软件项目计划书模板.docxVIP

**项目计划书 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 项目概述 2 1.1. 项目基本信息 2 1.2. 定义、首字母缩写词和缩略语 2 1.3. 参考资料 2 1.4. 项目目标 2 1.5. 制约 2 1.6. 标准工作环境 2 1.7. 依赖关系 3 2. 管理 3 2.1. 技能要求 3 2.2. 人力资源 3 2.3. 任务职责 4 3. 干系人计划 5 4. 过程定义 5 5. 任务安排和里程碑和数据收集 7 5.1. 项目任务安排 7 5.2. 重要里程碑及里程碑评审 7 5.3. 发布版本 7 6. 项目经费预算 7 7. 风险问题管理 8 7.1. 风险管理 8 7.2. 问题管理 11 8. 外包管理 11 9. 从属计划 11 9.1. 培训计划 11 9.2. 其他从属计划 11 10. 附录 12 10.1. 项目估算 12 10.2. 计划假设 12 项目概述 项目基本信息 项目名称 缩写标识 项目编号 项目经理 项目开始日期 项目预计结束日期 估算总工期（月） 估算总工作量（人月） 估算总成本（元） CCB人员 定义、首字母缩写词和缩略语 参考资料 项目目标 制约 工作环境 硬件环境 序号 名称 规格要求 1 2 3 4 软件环境 序号 名称 功能描述 1 2 3 4 5 6 7 8 其它工作环境要求，参照《组织工作环境标准作业指导书》执行。 依赖关系 管理 技能要求 序号 角色 技能要求 项目经理 B/S构架；Web服务；Windows服务；Office;Visio；C#.Net、JAVA、Oracle等 产品主管 B/S;Web服务；Office; Visio； 开发主管 PowerDesinger；B/S构架；Web服务；Windows服务；Office； Visio；C#.Net、Java、Oracle 程序员 B/S构架；Web服务；Windows服务；C#.Net、Java、Oracle 测试主管 B/S构架；Web服务；Windows服务；Oracle；Loadrunner；Office; 测试人员 B/S构架；Web服务；Windows服务；Oracle；Loadrunner；Office; 发布主管 B/S构架；Web服务；Windows服务；Oracle； Office; 发布人员 B/S构架；Web服务；Windows服务；Oracle； Office; 人力资源 序号 姓名 部门 项目中角色 域帐号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 任务职责 角色 职责 具体工作产物 产品主管 需求开发与定义、需求定义与跟踪 需求调研提纲、需求调研计划、用户需求说明书、软件需求规格说明书、需求跟踪矩阵 项目经理 项目策划并按计划进行管理监控：项目日常维护，更新每周需跟踪的表格，包括风险跟踪表、问题跟踪表、项目进度表，收集项目数据，进行度量分析，针对偏差制定并实施纠正预防措施，组织评审、项目变更 项目立项书、生命周期模型确认表、项目估算书、项目度量表、风险跟踪表、问题跟踪表、项目进度表、项目周报、评审报告、变更控制表、里程碑总结报告、项目总结报告 开发主管 系统设计与开发 概要设计说明书、代码、单元测试用例 测试主管 系统测试的策划与实施，测试结果的总结与分析 测试计划、测试用例、测试分析报告 发布主管 编写用户手册，负责试运行的策划与系统部署 系统试运行计划、用户手册、系统部署方案、系统安装确认书、系统投运配置表、用户报告 QA 执行质量保证过程 质量保证审计表 配置管理员 配置管理的策划与实施 配置管理计划、配置项登记表、变更登记表 干系人计划 序号 干系人 活动描述 沟通机制 过程定义 本项目采用标准生命周期模型，具体剪裁方法参见《项目生命周期模型确认表-WJXX》，下面列出各阶段主要产物和评审方式。 阶段 活动 起止时间 产物 审核方式 主要评审人员 需求与计划 设计 实现 系统测试 发布与试运行 验收与结项 常态任务 任务安排和里程碑和数据收集 项目任务安排 详细内容参见《项目进度表》。 重要里程碑及里程碑评审 里程碑名称 里程碑时间 评审方式 评审人员 发布版本 本项目的最终成果物只有一个发布版本，从测试阶段开始提交不稳定的版本以供测试。 项目经费预算 1、人月数 人月估算说明（注1） 参见《项目估算表》 2、仪器设备（共计 0元） 设备名称 数量 单价 数量×单价 3、其它费用（注2）（共计 1万元） 费用名称 金额 备注 出差实施 验收费用 项目总费用