小区环境卫生整治服务方案.docx

小区环境卫生整治服务方案 指导思想 （ 1）确保工程达到行业、典型、优良。 （ 2）质量目标：争创优质环境卫生典范工程。 （ 3）按照业主的要求安排创卫巩固、环境卫生整治，确保工程工期，并争取提前竣工。 （ 4）努力做好服务和配合工作，坚决服从业主的指挥。 （ 5）充分发挥我公司在施工技术和管理上的优势，根据本工程质量高标准要求， 我公司要在施工中调集最优秀的施工队伍， 以充足的技术力量，先进的技术设备，优化施工组织，加强管理，向管理要 效益。 （ 6）加强安全管理，确保本工程不发生安全事故。 （ 7）确保文明施工，环境卫生符合国家有关标准。 （ 8）确保达到业主要求。 编制依据 （ 1）x 区 2016 年度创卫巩固、环境卫生整治项目招标文件。 （ 2）我公司对施工现场实际调查情况。 （ 3）中华人民共和国有关安全生产文明施工的决定。 （ 4）中华人民共和国有关环境卫生保护的决定。 （ 5）过去类似工程的经验。 （ 6）行业规定要求及标准。 施工前的准备 部署原则 （ 1）本工程将被我公司列为重点项目，根据本工程特点，我公 司将指派有类似工程经验、 责任心强的项目经理担任项目负责人， 项目经理严格按项目法组织施工作业， 实行项目负责人责任制， 直接对业主和公司负责，项目负责人实行严格的管理，各项指标分解落实， 层层把关，要严格执行奖罚制度，围绕保证工期、高质量、高效率的 总目标，对创卫巩固、环境卫生整治项目进行统筹管理。 （ 2）我公司将抽调参与过去类似工程的，有丰富经验、技术过硬、作风优良，配备有先进施工设备的作业队伍参加本工程的施工。 （ 3）收到进场通知书后，项目负责人将于 1 天内进场，进场后 迅速与业主协商解决作业现场用电、 垃圾清运等相关的衔接工作。 根据本工程工期，质量要求，迅速落实确定设备进场时间、数量。作业 中积极与业主协调配合， 采取交叉流水作业的方法， 根据不同作业区域工作面的多少，合理配备作业人员，设备机具，坚持合理的作业顺 序，确保创卫巩固、环境卫生整治项目进度。 （ 4）进场施工作业前，项目负责人将组织岗位技术培训。所有项目作业人员均持证上岗， 作业中严格遵守行业标准及施工规范， 严把施工作业质量关。 与相关单位协调配合 （ 1）项目进场通知后 1 天内，项目负责人进场，立即与公司总经理取得联系，落实临时设施等工作，了解总体工作进度的安排，编 写与现场施工作业有关的技术方案给总经理和业主审批。 （ 2）在施工作业调度上服从各个部门的统筹协调安排管理，确保整个创卫巩固、环境卫生整治项目的顺利进行。 （ 3）在施工作业过程中，应根据现场实际情况制定详细的施工并提供给总经理，作为协调施工作业配合之依据。 （ 4）一但现场施工作业需要配合时，公司保证积极配合。 （ 5）树立大局观念， 加强与各专业队伍的团结协作， 克已让人， 要主动承担困难，把方便让给别人，在遇到问题时，做到不扯皮，不 推诿，以真诚的态度协商解决。 （ 6）施工现场由于其他作业队伍的原因造成无法对预定区域进 行施工时，我方也尽量克服困难，主动调整作业计划，进行多点分散施工，并做好详细的施工纪录。 （ 7）机械使用过程中做好安全保障措施，设置警告牌或围栏， 在施工过程中确保行人安全。 （ 8）高空作业严格按照操作规程进行，保证安全生产。 劳动力配备计划 针对本项目实际情况，我公司拟投入人员如下所示： 项目负责人： 1 人 若遇业主突发性临时任务， 可协调解决， 公司立即安排足够的人员与车辆设备等，以保证完成业主的要求。 施工进度计划 施工进度计划安排说明 （ （ 1）本施工作业进度计划是依据作业工序和现场施工作业方案 编制而成。 （ 2）本项目如遇业主临时要求，则根据业主的要求实际改变进度计划。 施工进度计划安排 根据甲方要求，实时实地编制作业进度计划。 人员管理方案 日常作业内容 （ 1）道路、小区房屋四周及河道两侧清扫保洁、垃圾清运、无主建筑垃圾收集清运、工业垃圾请于、灭蚊蝇消杀、果壳箱、垃圾桶等小型环卫设施清洗消毒并配合维护，河道保洁，作业车辆停放、维修保养及清洗保洁等。 （ 2）作业时间：小区周边、各区域主干道、河道两侧早上 7:30 前完成第一次普扫。 （ 3）作业规范：小区及房屋周边普扫以班组为作业单位，按其面积、路况等实际情况核定人数。 1 名环卫工人用小扫把对于树头、花圃或凹凸不平的路面精扫并清除沟口、排水口杂物， 1 名环卫工人专门收集垃圾， 一个班组环卫工人同时作业共同完成普扫， 管理人员跟班作业检查监督。 （ 4）作业标准：普扫作业做到“六无” 、“六净”、河道保洁达到 “三无标准”。 ①“六无”即人行道、树头、辅道无烟蒂、纸屑、果皮、树叶； 路旁无积土、积沙、积水；交通隔栏杆底座四周无明显积沙积土；沟