投融资中心总监岗位职责说明书.doc

德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 集团公司岗位职责说明书范例 基本信息 职位名称 投融资中心总监 所属部门 财会中心 直属上级 集团总裁 直接下级 职位等级 职类职种 合同制类别 计时制 工作地点 职位编码 批 准 人 职位目的: 为确保新业务资金畅通和现有资产的增值，根据集团战略规划，制定集团投融资管理制度和流程，为新项目进行融资，对集团公司各事业部的闲余资金进行投资。 集团总裁职位组织关系： 集团总裁 财会中心总监 财会中心总监 投融资中心总监 主管主管 主管 主管 职责与工作任务 职责表述一：制定本部门工作计划 工作成果输出 工作 任务 1.负责编制部门年度、季度或月度工作计划； 工作计划 2.负责分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务； 工作任务安排 3.制定并不断完善本部门各职位作业标准。 职位作业标准 职责表述二：建立集团投融资制度和流程 工作成果输出 工作 任务 1.拟订集团公司投资和融资管理制度和流程，包括银行信贷、债券、证券、股票和风险资金等管理办法； 制度和流程 2.组织结合宏观经济分析，研究各种投融资方式对集团资产负债率和现金流的影响，监控资本运营过程中的风险； 分析报告 职责表述三：负责集团投融资项目选择 工作成果输出 工作 任务 1.依据集团公司发展战略规划，寻找战略合作或兼并的目标企业，联合相关部门对投资项目进行甄选； 甄选结果 2.对欲并购、重组和合作企业进行分析和安排尽职调查，判断机会投资的可实施性； 分析报告 3.组织对通过可实施性分析的投融资项目进行洽谈； 职责表述四：拟订和实施集团投融资方案 工作成果输出 工作 任务 1.监控被投资企业的治理结构，拟订新业务项目投融资方案，报集团领导审批后组织实施； 投融资方案 2.根据新业务投融资方案，组织资金融通工作，包括向银行办理贷款事宜，与融资机构的谈判以及进入必要的资本市场（比如新股和债券发行等）； 3.向新增的业务单元引入集团公司的财务控制流程； 4.对集团公司闲余资金进行投资和增值管理； 5.负责对外投资的股权管理。 职责表述五：部门人力资源管理 工作成果输出 工作 任务 1.根据集团和部门的业务发展计划，提出职位编制和职位职责要求方案建议； 编制方案、职位说明书 2.根据本部门业务需要，向人力资源中心提出用人计划、培训需求计划，帮助并指导本部门员工进行职业生涯规划； 招聘、培训、职业规划 3.组织开展本部门员工的绩效考核、绩效改进和绩效反馈工作； 绩效访谈 4.负责投融资中心团队建设，组织内部培训和交流，加强业务学习； 职责表述六：其他 工作成果输出 工作 任务 1.部门内考勤管理； 考勤表 2.完成领导交办的其他任务。 主要职权 人事 职权 部门员工聘用和提拔的建议权 部门员工使用的决定权 财务 职权 部门费用预算的建议权 部门预算内费用使用的审批权 业务 职权 集团投融资管理制度的拟订权 部门员工工作的监督权与执行权 投融资方案的执行权 主要工作联系 外部 联系 银行、投融资机构 内部 联系 向集团总裁汇报集团投融资工作执行情况 任职资格 身体 要求 性别要求 男； 女； 男女不限但男性优先； 男女不限但女性优先； 男女均适宜。 年龄范围 35～45岁 体力要求 普通； 强壮 健康要求 健康，能承受较大的精神压力 学历 要求 本科 专业 要求 金融、财务管理 知识 要求 精通金融和财会管理的相关知识和操作方式 掌握国家在财经方面的法律法规 熟悉公司主导业务的相关知识 证书 要求 职称 证书 高级 执业资 格证书 无 职业资 格证书 无 其他 证书 无 工作 经验 八年工作经验，其中类似职位三年工作经验，有项目融资的成功经验 职业 技能 掌握使用计算机办公软件、财会软件、商务谈判技能 熟悉客户接待礼仪 基本能力与素质 具有优秀的职业操守、资源整合能力、沟通能力 具有较强的团队协作能力、目标分解能力、监控能力 基本工作特征与支持 必备工具设备 电脑、固定电话 必备制度资料 国家相关与行业有关的法律法规 工作环境 办公室为主；工作环境舒适；无职业病危害