2021年党史学习第一专题准确把握“学史增信”的内涵与要求图文解读.pptxVIP

1.1.2?? 工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证，;基础周边考虑预留0.5m工作宽度，按1：0.5的坡比计算开挖线，先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线，在开挖线外3-8m处打出四个控制桩，然后放出桥台身内侧控制线，再根据左右宽度放出桥台和桥墩两端控制线，分别打出四个控制桩，;1.1.1?? 决定质量方针、质量目标和对质量的承诺；实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进；确保各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；;1.1.2?? 公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。;1.1.2?? 建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。;l? 质量管理体系修订的要求及安排；;1.1.1?? 总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。;专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时;检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。;c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。;1.1.2?? 应明确这些过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系。;1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。;l? 项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；;b.??????? 《监理日记》在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验；;l? 信息收集及统计方法改进的要求；;1.1.1?? 在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。;c.检查铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合;机械设备：PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机2台，24KW??15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套;2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场;工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。;1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准（或根据需要编制内部校准规程），以保证正确有效的使用。;l? (6) 不可抗力；(7) 专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况；;1.1.2?? 每次培训各部门应填写《培训记录表》，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等，培训后应将有关记录交相关部门并记录于《员工培训档案》并予存档。;1.1在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。;1.1.1?? 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。;l? 紧急情况下，工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 ;l? 监理服务质量问题的处理及改进要求；;为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为δ5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。;l? a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。;为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划，并形成文件，同时加以实施、保持和持续改进其有效性，特制定本程序文件。;a.???????? 质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内，实事求是地、按规定要求记录和填写；;l? 监理服务质量问题的处理及改进要求；