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*** 集 团 ***印刷有限公司 货仓部计件单价管理规定 文件编号：HY-WH-HR-10 生效日期：2014.05.01 版次：A3 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 3 页 *** 集 团 ***印刷有限公司 货仓部计件单价管理规定 文件编号：HY-WH-HR-10 生效日期：2014 版次：A3 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 编 制 审 核 复核 批准 1、 目的：为使降低成本，有效提高生产效率 2、 范围：运输部所有搬运员工 3、 每班定员4人，人员分配如下： 4、定额标准： 4.1损耗定额 4.1.1 4.2产量定价 产品 原单价 现单价 备注 C24纸箱 0.0028元/个 中转纸箱、水印纸箱 0.0028元/个 C12彩盒 0.0023元/个 C6彩盒 0.0011元/个 内咭 0.0004元/个 埋口A12彩盒纸箱 0.0025元/个 非埋口A12彩盒纸箱 0.0025元/个 4.3纯计件薪资：标准产能：10000个/小时 4.3 4.3.2待料、拉货（转仓）、打杂、新入职员工一周内：按《纯计件标准产能表》规定的产能70%核算计件薪资。培训、会议按：按《纯计件标准产能表》规定的产能70%核算计件薪资，班前会议、无计划、无批准的培训则无计件薪资。 4.3.3因订单不足，员工放假的：按《纯计件标准产能表》规定的产能70%核算待料计件薪资。 4.3.4因产品质量问题需抽人做返工装仓、转仓，仓务部需确定根据返工装仓、转仓产品数量确定返工人员、时间，返工装仓、转仓薪资按《纯计件标准产能表》规定的A12彩盒纸箱产能120%核算待料计件薪资，超时不计算计件薪资。本部门产品出现质量问题需返工的不计算计件薪资。 4.3.5因工作需要调其他部门工作的，按调入部门《纯计件标准产能表》规定的产能100%核算待料计件薪资。 注：实行纯计件薪资，周日及正班时间以外的均包含在计件单价内 5、基数 4．1以每月计算出当月生产合格总产量×单价=每月金额; 4．2 仓管、组长、文员、叉车司机工资以包月计算。 6、加班至零晨2点后，补贴3元/晚。 7、上班时间规定：（白班） 7．1加班至零晨０：0 0前，定于当天早上8：00分上班； 7．2加班至零晨０：0 0— 2：00定于当天上午10：00上班； 7．3加班至零晨2：0 0— 4：00定于当天中午13：30上班； 7．4加班至零晨4：3 0— 6：00定于当天下午15：30上班； 7．5加班至翌日6：0 0后，定于当天下午18：30上班。 7．6未按以上时间上班者当旷工处理。 8、装卸材料等一切物料属于工作范围，不再另行计价，具体装卸工作由组长或主任安排。 9、绩效处罚 9．1超过定额1%0损耗 ，运输部人员承担70%，按产品成本价计算,（24罐装彩盒1.45元/个，12联彩盒1.43元/个，6联装彩盒0. 54元/个。其它货品按实际价格计算； 9．2损耗率以每工单计算，超出定额外按以下方案分责任承担; 9．2. 1主管承担成本价20％（正：12%，副8%），其余的由责任员工平均分摊承担，并从当月工资中扣除。 10 . 若部门个别员工当月未达到月基本工资出勤工时（208小时），公司给予补足基本工资，但工作期间必须服从岗位调动，否则不给予发放基本工资或按旷工处理。 11. 每人200元/月奖励（服从管理遵守厂规厂纪，计价以外的工作能按质按量完成） 注明：具体奖金额度由仓管根据平时表现评定，经仓库主管审核后交行政部方可生效.