上光部计件单价管理规定.docVIP

*** 集 团 ***印刷制品有限公司 上光部计件单价管理规定 文件编号：HY-WH-HR-10 生效日期：2018-9-1 版次：A1 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 3 页 *** 集 团 ***印刷制品有限公司 上光部计件单价管理规定 文件编号：HY-WH-HR-10 生效日期：2018-9-1 版次：A1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 编 制 审 核 财务审核 审批 1、 目的：为使降低成本，有效提高生产效率 2、 范围：上光部所有员工 3、 每班定员12人，人员分配如下： 机器名称 机器数量 机 长 员 工 小 计 合计12人 手动过胶机 2台 2 人 6人 8人 全自动过油机 2 台 2 人 2 人 4人 4、定额标准： 4.1损耗定额 4.1.1 损耗率不超过0.5%（其中过胶 4.2产量定价 机器名称 产品 定量 机长 收割纸/放纸/员工 备注 原单价 现单价 原单价 现单价 手动过胶机 C12彩盒 1200石 /小时 6元 /千石 6.48元 /千石 4.6元 /千石 4.7元 /千石 C12彩盒原单价太低 增 幅 8% 2 % C6彩盒 1100石 /小时 7.48元 /千石 7.7元 /千石 6.1元 /千石 6.2元 /千石 增 幅 3 % 2% 新款A12彩盒纸箱 900石 /小时 13元 /千石 13元 /千石 10元 /千石 10元 /千石 全自动过油机 常规24 纸箱 6000石 /小时 1.5元 /千石 1.68元 /千石 1.2元 /千石 1.312元 /千石 原单价太低 增 幅 12 % 9 % 4.3.以后每台机如少一人生产,按其计件工资100％分摊给相应开机人员。 5、基数 5.1以每月计算出当月生产合格总产量×单价=每月金额; 5.2若部门个别员工当月未达到月基本出勤工时，公司给予补足基本工资,但工作期间必须服从岗位调动,否则不予保证发放月基本工资或按旷工处理，请假人员按实际计算工资。 6绩效奖惩： 6．1超过定额0.5%的损耗，过胶部承担50% , 按产品成本价（6罐装彩盒：0.3元/个，12罐装彩盒0. 84元/个、24罐彩盒:0.7元/个）计算，其余货品按实际成本价扣除； 6.2 部门损耗率未超出标准损耗，组长均可获奖金200元/月 6．3 损耗率以每工单计算，超出定额外按以下方案分责任承担： 6. 6. 7、纯计件薪资：过胶标准产能：900石/小时，过油标准产能：6000石/小时 7.1实行纯计件薪资，周日及正班时间以外的均包含在计件单价内。 7.2调机、保养设备、打扫卫生：当日有调机、保养则按一小时计算，超过一小时不计算薪资，其计件薪资按标准产能70%核算。 7．3设备维修：设备故障应报工程部确认、维修，维修时间在3小时内，按标准产能80%核算计件薪资，三小时以上按待料处理，员工薪资按标准产能70%核算计件薪资；设备异常人为损坏不核算计件薪资。 7.4拉货（转仓）、贴标签、挑不良品、打杂、新入职员工一周内：按《纯计件标准产能表》规定的产能70%核算计件薪资。培训、会议按：按《纯计件标准产能表》规定的产能70%核算计件薪资，班前会议、无计划、无批准的培训则无计件薪资。 7.5因订单不足，员工放假的：按《纯计件标准产能表》规定的产能70%核算待料计件薪资。 7.6因产品质量问题需抽人做返工，生产部需确定根据返工产品数量确定返工人员、时间，返工薪资按最后一道工序的《纯计件标准产能表》规定的产能120%核算待料计件薪资，超时不计算计件薪资。本部门产品出现质量问题需返工的不计算计件薪资。 7.7因工作需要调其他部门工作的，按调入部门《纯计件标准产能表》规定的产能100%核算待料计件薪资。 7.8生产部各车间依照本规定，当某款产品从前工序流转到下工序时，由前后工序组长盘点合格品数量和损耗，并经车间主任签名确认后，交生产部统计员方可作为该工序员工计件合格品数量计数依据，由统计员制作《生产部员工计件表》交生产厂长签名确认后，提交行政部审查； 8、行政部薪资核算专员依照本规定，确认和核对生产车间提交的《生产部员工计件表》中合格品数量和计时工时是否准确，再综合计件员工当月有无补扣工时情况、计件奖罚情况及计件其它特殊奖罚情况，制作《生产部员工工资表》提交财务部审核后，再呈交总经理批准生效。 9、交接误差标准：允许每10000张有5张误差，具体处理方案参照（数据误差处理实施细则）。