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中国组织发展实践调研报告
HR如何推动企业战略创新、转型与战略落地
--实现企业可持续复苏
CODN 组织发展联盟
怡安 (Aon)
2021.1
版权声明:本调研报告属 China OD Network (CODN 组织发展联盟) 怡安(Aon)所有。
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目录
宗旨 3
研究方法 3
调研发现要点 4
战略制定 5
战略落地 13
战略转型与创新孵化 19
疫情应对与促进复苏 26
组织当前的OD建设状况 31
总结 36
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宗旨
2020年将注定在历史上留下浓墨重彩的一笔。去年年初所爆发
的新冠疫情已经成为全球性的公共卫生突发事件,对于经济的冲击也
是显而易见的。我们所面对的,将很可能是 “百年未有之大变局”。
面对当前全球经济的大环境,企业需要抓住国家所引导的 “从国际大
循环到国际国内双循环”的经济增长模式转型的契机。此外,疫情的
发生也加速了企业关于敏捷组织、未来劳动力、数字化转型等话题的
思考与推进。 “未来已来”成为了越来越多企业的共识。
China OD Network (CODN 组织发展联盟)与怡安 (Aon )共同
开展了本次中国组织发展实践调研,聚焦HR如何推动企业战略制定
与落地、转型与孵化创新、疫情应对与复苏等实操方法, 企业当前的
OD现状与发展需求,旨在探索和总结目前企业组织发展的实践和经
验,为企业人力资源及组织发展从业者提供相关洞察及参考,助力企
业持续创新发展。
研究方法
本次调研通过网络发放问卷,获得问卷159份;对其中10家企业
的HR /OD 负责人进行深度访谈;并且针对调研所涉及的议题,检索
案例文献17篇。
调研企业的类型、所属行业、企业增幅、答卷人职位分布如下:
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企业类型分布 企业增幅分布
其它
合资企业 3% 国有企业 50% 以上
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