仓管岗前培训.ppt

仓库日常管理培训 目的：提高仓库人员管理意识和安全意识，有效提高作业效率，预防不必要的事故发生，减少企业损失。 培训内容 公司产品介绍 组织化丝状大豆蛋白系列产品 产品用途 食品加工配方,如火腿肠,面包,素鸡,牛肉干等. 产品用途 食品加工配方,如火腿肠,面包,素鸡,牛肉干等 产品储存条件 贮存方法：常温下贮存(温度低于26℃、相对湿度低于65%的环境下贮存更好)保质期： 在上述贮存条件下，保质期为生产之日起12个月 从上述条件可知,成品不能在太阳底下暴晒,否则会产生蒸汽,导致产品变质。产品的水分含量为10%左右. 要求作业条件 干燥通风------不能潮湿.(阴雨天气门,窗户等要关闭,晴好天气要开窗通风,晚上关门窗,防止老鼠,蚊虫等)-----我们采取措施:仓库安全点检表 不能袋破------叉车作业过程中要多加小心,坚决杜绝叉破现象,一旦破袋,成品就会处于报废状态,因为细菌侵入,成品发霉,客户在采样时就会导致细菌超标----退货. 供应商的管理引导 一，供应商车辆进入公司后，我仓库人员进行有效的引导：指定区域停放，不得进入仓库和生产现场。 二，供应商在卸货过程中要起到监管作用：指定器具，指定高度，指定数量，指定地点(仓管人员未到场不得私自装卸物品)。 目的：减少误会，提高效率（在点收过程中就可以减少时间）。 仓库安全 一，自然灾害 隐患描述：台风，暴雨，温度，湿度 防范措施：时常检查门窗的完好性，发现损坏，及时上报，下班前及时关闭门窗。 二，设备（叉车）安全事故 隐患描述：路面陡滑，急弯处多，工作场所移动人员多，进入仓库作业时有盲区。 防范措施：设置限速标志，设置急弯标志，设置限高标志（最重要的是：用心对待每件事）。 虫害 虫害：苍蝇，蚊子，老鼠 公司采取措施:定期消毒,定期放置灭鼠工具,定期放置灭蝇纸,吊挂灭蚊灯等 仓库防范措施：定期检查，及时处理，及时上报（损坏，故障） 叉车维护 叉车是我们工作中的重要 一部分，没有了它，我们将无法正常有序的开展工作。 防范措施：叉车编号5#，指定专人保管（钥匙随身）。保管人在日常工作中对叉车进行定期点检维护（冷却水，燃油，机油，刹车，灯光，转向等），仓库主管每周周一早会时进行巡检，做好确认记录。公司每季度保养一次（定期）。 叉车维护 叉车是我们团队的成员之一,它的身体健康状况,将直接影响到整个部门的正常生产.在此我强调—爱车如爱已,损坏请报备. 我每天上班后的第一件事就是对叉车进行巡视,每一次损坏我都会调查记录,并做为你们年终奖考核的一部分. 物料管理 标识明确（品名规格，数量，批号，供应商） 叠放整齐（成行成排，一个标准,一个尾数，线内堆放） 区域标识明确（成品区，原料区，包材区） 账物一致（料卡及时记录，做到账,物,卡一致.为盘点节省时间------仓库管理,功在平时） 账单管理 每天的出入库单据,做到单单确认(品名,标签,批号,重量) ，及时处理,及时登账。 各种报表分类,分期处理，及时归位归档。 我们要做什么 有样本吗？ 和谐社会 安全第一 为什么说安全第一呢？ 因为我们每个人从来都不是孤立的，我们有我们的亲人，爸爸，妈妈，老婆孩子。或许我们不能带给他们很多的金钱，但我们至少可以带给他们一份团圆,一份祥和。 预警是控制事故的最佳途径 如何做到提前预警呢？ 看看我们工作中使用的工具，那些原因容易导致事故发生。-------叉车 坐式叉车 作业时的常见陋习? 载人行驶 穿越门架 货物下站人 斜坡停车 叉脚不落地 盲目起步 行驶中起身扶物 你追我赶 作业时，没有扶手 安全常记心中！ 5S管理 地洁物明 定位管理 工具的形迹管理 清扫清洁 点检到位 提前预警 预防事故 标识明确 杜绝混料 安全从工作服开始 标识明确 便于作业 物料管理 请各位说说我们生活当中管理最好的企业 明确指引 快速确认 同一物料 统一归类 区域明确 标示清楚 标记管理 专业的才是最好的 标记管理 责任明确 层层把关 明确标识 物料定位 简单管理 方便快捷 高效运转 科学利用 管理有方 管理大师的教导 管理不在于知， 而在于行。 ——彼得.德鲁克 所做的一切：是为了 1、创造舒适的工作环境； 2、创造安全的作业场所； 3、提升员工的工作热情； 4、稳定企业的产品质量； 5、提高工作的时间效率； 6、延长设备的使用寿命； 7、塑造良好的公司形象； 8、赢得世界客户的信任。 我用心观察着 索宝观察记 坡陡弯急 陡坡+急弯路 陡坡+急弯路 警钟长鸣 安全从我做起 各述己见,上面的问题我们该如何预防 安全从心开始!!! 仓库安全 发现生活细节,提升个人素质 我们拒绝如此 发现问题 及时报备 拒绝如此 拒绝如此 定期巡视 定期巡视 定期