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一、背景简介 Présentation bref du contexte;二、试用期的工作目标及完成情况 le objectif et le résultat dans le noviciat;②6项管理基础项的重读与标准的制定(牵头)
la relecture des 6 fondamentaux du manager et la version validée de PES de DPCA
目标 objectif:11月;实际 réel:11月06日
③18项SMQ标准的重读和标准的制定(牵头)
la relecture des 18 standards du SMQ et la version validée de PES de DPCA concernant SMQ
目标 objectif:11月;实际 réel:11月19日
④13项维修基础管理的重读与标准的制定
la relecture des 13 fondamentaux de la maintenance et la version validée de PES de DPCA
目标 objectif:11月 réel;实际: ( ?未参与);● RPO会议模式的优化;新模式在冲压中心的试点和在 一、二及三厂的推广运用。Modification de la modéle RPO;Essai du nouveau modèle au emboutissage et application pratique à l’usine 1、l’usine 2 et l’usine 3.目标 objectif:12月 en decembre;⑵ PES管理类基础四项在冲压中心一厂区的试点与梳理(牵头)
Essai de 4 fondamentaux du manager au emboutissage 1
目标 objectif:11月;实际 réel:
①RPO会议模式的试点 Essai du modèle RPO
目标 objectif:46周;实际 réel:11月12日
a.给冲压团队介绍模板和运行规则,共同确立过程指标。
Présentation le modéle et règle du fonctionnement à l’équipe de la direction de l’atelier, Décision des indicateurs du processus ensemble.
b.尺寸缩放与RPO会议室墙面制作模板。
Détermination de la taille du modèle sur le pan de mur,
c.试运行并培训板块牵头人(汇总和会议准备)
Fonctionnement d’essai RPO et Formation (pour la préparation)
;②AXJ推进例会的改进与试点 Essai et Modification de AXJ
目标 objectif:47周;实际 réel:11月18日
a.根据DPCA-2015版PES标准,修订原一厂AXJ推进标准与运行模式。
Selon le standard PES (version de DPCA-2015) à modifier le standard AXJ de l’usine 1 et le modèle du fonctionnement.
b.在冲压中心一厂区试运行。
Fonctionnement d’essai AXJ au emboutissage 1.
③干部现场巡视的梳理与巡视交流的建立
Démêlement et Modification du document de tour de terrain du cadre et Construction de la face à face.
目标 objectif:48周;实际 réel:
a.AM2巡视清单聚焦于??键的过程和结果。
Liste du tour de terrain cadre, centrée sur le processus clé et résultat clé.
;b.基于巡视的上下级面对面交流与目视化管理。
Communication de le face à face entre le niveau N et ses N-1 sur le tour de terrain ainsi que la gestion visuelle.
④逐级上报制度的目视化管理
la gestion visuelle de la Règle descala
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