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2007.7.9 Generalite DFM-Honda est cree le 1er juillet 1998, investi par DFM et Honda. Avec GuangZhou-Honda, on cree le projet Automobile GuangZhou Potentiel Potentiel ： Fonderie carter--610000 Usinage carter --570000 Usinage culasse -- 480000 Montage -- 80000 Arbre de transmission--480000 Carter boite--200000 Montage boite auto--200000。 Biens immobiliers-1 552 000K（fin 2006） Effectif fin 2006：1787 Nota：projets moteur DUXF: investissement: 2 700 000K（sans compter l’investissement pour STG,QCL,CPR） Resultat 2006： Vente：262 300 veh. Chiffres d’affaire：11 500KRMB Taux de gain apres impot：17% Gain apres impot：1 925 MRMB Gain total 2000-2006：5100MRMB Actions： DFM５０％ Honda４０％ Honda chine１０％ Culture d’entreprise Organigramme et fonction Organisation Production et Management Montage MOT Comparaison Structure Operateurs Atelier carter : 52 machines, production journaliere : 1300（en 3X8），effectif: 162; 31 CDI, 71 CDD, 47 interimaires, 13 stagiaires Ligne Carter TU a DUXF: 29 machines，production journaliere: 1056, effectif 48（seulement FAB）。 Secteur carter : 124 per，60 CDD+CDI，55 interimaires，9 stagiaires Temps d’ouverture Management du terrain Gamme visualise Animation de progres Animation NHC: a travers des groupes de travail, mission en equipe et circle qualite, les employes sont bien impliques dans les ameliorations et le management. NHC（New Honda Circle）est une demarche d’animation d’equipe lancee par HONDA dans le monde entier. NHC: “NH” : une connaissance sur “NOW”, recherche sur NEXT，pour creer un NEW HONDA, c’est un souhait. A DFM-Honda, en 2007, ils ont 207 NHC avec une participation de 1437 personnes, soit 81.09%. NHC 1. Concept： Creer une condition de travail agreable, anime en respectant la personnalite Developper le potentiel de chaque salarier, le motiver Contribuer a l’amelioration et au developpement de la societe Presentation NHC Presentation au niveau de la societe Qualite Systeme Qu