电力设计公司市场管理条例.docxVIP

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川中鑫电力设计有限公司第二公司 市场营销 管 理 通 则 2014年 12月 .成都 指导思想八大原则 .尊崇全人类“自由、民主、平等、博爱”的普世价值和“仁、义、礼、智、 信”的共同道德标准。 .遵守中华人民共和国的一切法律、法规,承担一切因个人私利危害公司之 行为而直接或间接引起的法律纠纷、责任及后果。 .遵守本行业内约定俗成的商业游戏规则,做好人、办好事。 .遵守公司本部、市场管理部、事业部的一切规章制度和条例。 .坚守文明社会底线,恪守个人基本道德操守,不逾矩、不违规。 .崇尚全球所有优质公司的企业文化,并主动通过各种途径向它们学习市场 经营管理经验,取长补短。 .以事实为基础、客观思考和决策,并以结果为唯一考核依据和标准。 第八条.崇尚团队配合和个性的自觉创造,并以效率优先。 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 第一部分 总 则 - 7 - 1.制定目的 - 7 - 2.适用范围 - 7 - 3.用人原则 - 7 - 4. 营销建设基本思路 - 8 - 5.营销管理基本原则 - 8 - 6.营销人员从业规范 - 9 - 7.营销管理执行规则 - 9 - 第二部分 岗位划分及岗位职能 - 11 - 1.第二分公司组织架构 - 12 - 2.市场管理部组织架构 - 12 - 3.市场营销职责 - 13 - 4.市场部人员岗位职责 - 14 - 4.1 市场部经理 - 14 - 4.2 事业部部长(分公司经理) - 15 - 4.3 渠道管理专责(公司本部) - 16 - 4.4 经营管理专责(事业部/分公司) - 16 - 4.5 内勤服务专员(公司本部) - 17 - 4.6 经营管理专员(事业部/分公司) - 17 - 第三部分 市场营销内容 - 18 - 1.总 则 - 19 - 2.一次营销 - 20 - 2.1含义及目的 - 20 - 2.2一次营销拓展信息渠道 - 20 - 2.3一次营销的标准流程 - 21 - 2.4一次拓展注意事项 - 22 - 3.二次开发及维护 - 23 - 3.1含义及目的 - 23 - 3.2 二次开发与维护流程 - 23 - 3.3常规设计业务流程图 - 24 - 3.3 二次营销的经验总结 - 25 - 3.4二次开发与维护的客服档案 - 26 - 4.营销目标 - 27 - 4.1 目标的提出和内容 - 28 - 4.2. 营销目标的含义 - 28 - 5.营销目标责任书(财务要点) - 30 - 6. 营销活动的实施保障细则 - 30 - 第四部分 市场营销管理 - 31 - 1.总 则 - 32 - 2.薪酬管理 - 32 - 2.1目的 - 32 - 2.2薪资结构 - 32 - 2.3业务提成原则? - 32 - 3.项目管理? - 33 - 4.?营销费用管理 - 34 - 4.1目 的 - 34 - 4.2职责与范围 - 34 - 4.3营销费用类型与要求 - 35 - 4.4费用预算与审批 - 36 - 4.5营销资金发放 - 36 - 4.6费用统计与考核 - 37 - 4.7费用跟踪 - 39 - 4.8费用考核 - 39 - 5. 利润目标 - 39 - 5.1定 义 - 39 - 5.2标 准 - 40 - 6.合同管理 - 40 - 6.1目 的 - 40 - 6.2合同要求 - 40 - 6.3电力设计合同的签订 - 41 - 6.4合同的履行 - 42 - 6.5责任与奖惩 - 42 - 7.发票管理 - 43 - 7.1发票要求 - 43 - 7.2发票开具与使用流程 - 43 - 8.出差管理 - 44 - 8.1费用申请 - 45 - 8.2费用标准 - 45 - 8.3招待餐费、娱乐费和礼品 - 46 - 8.4费用报销 - 46 - 8.5关于借款的规定 - 47 - 第五部分 产值、回款考核管理 - 48 - 1.目

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档