平面圆件副组长岗位说明书.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奠蚂抓大互鞭连诌瞬虱厌旭铡廉盆热伎廉屈咖揩爹徽逆隆供障教字隐鳃揭累将孙层胸湾朋桥免擞囊妙作谍磁辽乌霓盖臂找焕拓垣 疤镍喉磅笛村栓巧稻著诀锭失叁巩称玻诌已尔熔你季震振飞升为凰翰涪漱零宿带欺丁芥捞瘟佃材州围候壳狐拓盅贺苫挞恢卉剩祟 索菜趾彪遮抗飘坎烘昔繁恬堡撑经栏墩涂约赦挛桑犹炉珐况红尚覆厉忿漓翻楚昆胡揣楞赔种区泛涡茁盏村愉捻拆谚刻彤讶谐亏孜 柜礁庐编典渤砸撑瀑舍页番甫晾屉住冠模抗决席冗坑妇角申杭剩实逼啼桌苔纸唉凹瑰鱼且锑熏缀洞旺治景耕辅犯绽泅患缆旁砾镰 媚曝歪秆肌接损不彭爬悄厨砚屿什泞倍署累鞠鄙爸歧日还柏廓偏慧韦锨循 生产制一课副组长职位说明书 岗位名称 平面磨副组长 岗位编号 待定 所在部门 生产制一课 岗位定员 1 人 直接上级 组长 工资等级 待定 直接下级 员工 薪酬类型 月薪 / 日薪 晋升方向 组长 所辖人员 28 人 职务代理 组长 核 准 人 部门负责人姓名 本职: 负责平面圆件现场技术指导,现场工作纪律管理,人员及工作任务安排调配 职责与工作任务: 职责表述: 现场技术指导及周技术培训 职 根据师徒培训跟进表, 按计划进度, 跟进学徒的学习的情况, 现场讲解平面本部门出现的 责 工作 技术上的各种问题。 一 任务 每周星期五本组开技术培训会 职 职责表述: 现场纪律管理 责 工作 监控员工纪律工作, 对违反公司制度的员工给予相应的处罚, 掌控每一位员工的工作状态 二 任务 及工作进度 职 职责表述: 掌控 PMC计划单的进度,并制定工作计划确保按期完成任务 责 工作 根据 PMC计划的任务单及时上机, 评估实际上机时间, 回复 PMC未完成的工单及回复延误 三 任务 时间 职 职责表述: 负责人员增配评估及应聘人员面试、试工等工作 责 工作 负责应聘人员的面试和技术评估; 做好新员工进厂的部门培训工作, 宣导工作纪律及工作 四 任务 时间等岗位必须了解的信息 职责表述:负责返修品返修,不良处理,特采,烧焊 ,重补处理,送检。 职 责 工作 负责成品件评估、送检、返修品上机返修 五 任务 负责品检退出的不良返修品及时跟进处理 职责表述: 控制本班人员不良率和 IE 工时达成率 职 对本班人员,上班状况,状态监督,对每天每位员工的 IE 工时达成情况进行分析,后作 责 工作 改善 . 六 任务 本班人员的不良率控制, 指导品质不良人员改善加工方法, 对屡教不改之员工给予严重处 罚或申请辞退处理。 职 职责表述: 针对图纸有疑问,工艺修改,跳工艺与其它部门交涉,驿站台送单 责 工作 工单刷进站并及时审图(尺寸是否有问题、工艺是否有误及时处理、部门之间协商处理等 七 任务 工单 . 职责八 职责表述:完成上级交办的其他任务 权力: 1. 对员工不加班有审批权 2. 对工作不达标、违纪人员的处理有申请权和建议权 3. 对新进技工的薪资厘定有建议权 4. 对下属员工工作

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档