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上海市电力公司市区供电公司 安全质量员行为规范考评表 1 / 8 2004 年 月 2 / 8 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：丁国伟 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗位：安全质量员 考核人姓名：凌虹 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗位：主管 考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 评分项目 工作量 全面完成安全生产目 在 3 分基础上 ,每月开好安 在 4 分基础上 ,全面完成各项 标 100% 全例会 ,及时分析和总结安 生产任务 全情况 完成工作及时性 在正常情况下 ,有计划 在 3 分基础上 ,总结每月安 在 4 分基础上 ,全面解决安全 3 / 8 有总结 , 监督现场安全 全生产薄弱环节 生产中的薄弱环节 生产 工作效果有效性 达到每月清 在 3 分基础上 ,做好现场情 在 4 分基础上 ,知难而上 况 ,进行有效沟通并给予解 决 工作态度 爱岗 ,服从领导工作安 在 3 分基础上 ,做好每星期 在 4 分基础上 ,保质 ,保量 ,完成 排 ,积极主动完成主管 评估自己工作的态度 各项生产任务 要求 工作中协调配合 及时与所、 集团、 分公 在 3 分基础上 ,通过现场查 在 4 分基础上 ,全心全意配合 司、劳务供方协调好每 岗 ,及时与客户就工程质量, 客户 月工作 安全措施协调解决 学习与成长 用科学发展安全相结 在 3 分基础上 ,熟悉安全管 在 4 分基础上 ,积极主动学习 合提升自己 理规范 法律 ,法规 ,一切规章制度 4 / 8 被考核人签名：丁国伟 考核人签名： 凌虹 日期： 5 / 8 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：丁国伟 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗位：安全质量 考核人姓名：凌虹 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗位：主管 时间： 2004 年 12 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 每日上午查岗 查现场安全质量隐患情 每日 AM::8:30 —11:30 况 日常工作任务 签订 05 年安全廉政外发包协议 确保全年安全无事故 12 月 30 日 12 月 16 日 召开安全例会并布置 05 年工作 总结 04 年安全情况 ,提 当日 12 月 22 日 PM:2:00 出 05 年安全计划 配合集团公司评审 05 年的合格 提高 ,规范外包队伍安全 12 月 10 日 劳务供方工作 12 月 6 日 —10 月 生产经营理念 确保节日安全无事故 12 月下旬 本月特定事项 查节日前安全生产工作 AM:8:30 — 16:30 6 / 8 (本公司 ,外包队伍 ) 12 月 28 日 做好节日安全工作中安 12 月 29 日 额外工作事项 上报节日工作计划 全措施技术要求 ,保证工 程质量 被考核人签名：丁国伟 考核人签名： 凌虹 日期： 7 / 8 行为规范考评表——部室专职岗位 被考核人姓名： 丁国伟 部门： 腾隆沪北分公司综合事务部 职位：安全质量员 考评期限： 至 考核人姓名： 凌虹 部门：腾隆沪北分公司 综合事务部 职位： 主管 ; 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 绩效积分的结果说明 (合计 100%) (考核期内月度小结表综合得分 ) （= 权重×绩效评分等级） 工作量 15% 完成工作的及时性 25% 工作结果的有效性 25% 工作态度 15% 工作中的协调配合 15% 学习与成长 5% 考核期 :200 年（上 / 下）半年 被考核人 考核人 总绩效分数 签名 ?总体绩效回顾 –哪些目标已经达到 –哪些目标还未达到 8 / 8 –哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响  日 考核期初 期 考核期末