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2021-03-31 发布于河北
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一般管理人员季度考核简化表.docx

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一般管理人员季度考核表（简化）被考核者姓名：部门及职务：考核期间： 200 年第季度评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U －差不满足要求，需非常努力改进其中代表分值： 10＜ S≤ 12 8.5＜ E≤ 10 7＜ G≤ 8.5 6＜ C≤ 7 U≤ 6 （打分时可精确到 0.1）考核项目及指标（一）分值工作相关知识技能 2 工分析理解能力 2 作 2 能独立工作能力力（沟通协作能力 1 10 分开拓创新能力 1 ）其它基本工作技能 2 如电脑、外语水平等纪律性 5 规章制度遵守工责任心敬业精神 3 作态积极主动性 3 度（ 20 团队合作性 3 分 3 ）对客户的态度自我开发热情 3 工工作繁重程度 10 作任务工作紧迫程度 10 （ 30 分工作重要程度 10 ）工产品或服务数量 12 作产品或服务质量 12 绩效按时完成任务 10 （ 40 控制预算和成本 3 分）创新改善 3 总分请在对应的项目等级内打分自评得分部门负责人评分（ 10%）考核总分（90%）考核人： 1 / 2 2 / 2