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2019 项目负责人岗位职责精选 项目负责人主要对整个工程 项目的组织机构设置、成本、 质量、进度、安全文明、 经济合同审核签字、财务等总负责 。下面是小 编为你带来的 “ 2019项目负责人岗位职责精选”， 供你参考，希望能 对你有所帮助。 1、联系项目的使用 单位，提出 项目的建 设目的及相关功能要求。 2、参与 设计方案的 评审及设计单 位的选择 。 3、参与 项目监理单位的招 标工作。 4、参与 项目施工 单位的招 标工作。 5、参与 项目相关合同的 签订 。 6、联系校内有关部 门，协助施工 单位，落 实项目的 “三能一平 ”等施工前的准 备工作。 7、牵头组织设计 交底会。 8、配合 监理单位对施工组织设计进 行审查 。 9、配合 监理单位对工程质量进行全程 监控。 10、配合 监理单位，落 实项目的进度目标。 1、负责设计变 更及经济签证 的初审，提出初 审意见报处 里核定。 2、参加每周工程例会，并及 时与处里沟通。 3、对每月工程用款 进行初审 。 4、参与工程中需 经业主定质、定价的 设备、建材的 调研。 5、参加 项目的隐蔽工程、主体 结构及竣工 验收的质量检查及评定工作。 6、督促与配合 监理单位，完成工程决算的初 审。 7、配合文档管理人 员将项目的竣工 图及技术资料整理、 归档。 8、协调工程质保期内的 质量整改工作。 1、主持 项目经理部工作，代表企 业实施施工项目管理， 贯彻执 行国家法律、法 规、方针、政策和 强制性标准，执行企业的管理制度， 维护企业的合法权益。 2、执行企业对项 目下达的各 项管理目 标和规定任务 。 3、组织编 制项目管理实施规划和各项管理制度。 4、对进入现场的施工人 员、施工机具、建筑材料等生 产要素进行优化配置和 动态管理，突出抓好 对项目关键岗位人员和特种作 业人员到岗履职管理。 5、建立 质量管理体系和安全体系，按照《施工企 业安全生产评估标准》、《建筑施 工安全 检查标 准》、《工程建 设施工企 业质量管理 规范》等 组织实际标 准化工作， 进行现场施工文明管理， 发现和处理突发事件。 6、在授 权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单 位、发包人、分包人，监理工程 师及业主等的 协调和过程控制，解决 项目施工 过程中出 现的问题。 7、参与工程竣工 验收，准 备结算资料和分析 总结、接受 审计 。 8、处理项目部的善后工作。 9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。 1、协助项目经理工作， 组织项 目部人 员学习和贯彻执 行相关的技 术标准、 规范及质量检验标 准。 2、对施工过程中的安全、 质量、进度等方面的技 术问题 全面负责 。 3、负责本工程的技 术、质量、计量的标准化管理工作， 组织项 目部相关人 员进行施工图会审及交底工作。 4、负责与业主、监理、设计单 位洽谈施工项目的有关技 术问题 ，确定技 术方案和安全措施并 负责办 理技术资料的签证。 5、负责对 分部、分 项工程和关 键工序进行技术交底， 负责工程技 术协调 、技术难题攻关，技 术问题 的处理，并督促落 实整改措施。 1、负责审 核竣工 验收资料和组织绘制竣工 图。 2、参与 调查、处理质量事故和安全事故。 3、组织推广应用新技术、新工 艺、新材料，及 时收集工法素材 协助公司 总工程师编写工法。 4、负责指导和督促工程 资料的收集整理和确保工程 资料完整性和准确性。 5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他领导交办的其他工作。  质量职责，完成公司 项目负责人岗位职责相关文章：