【中国建造师考试制度的推行与电力建设人才再培养】江苏省推行二级建造师电子化服务.docxVIP

【中国建造师考试制度的推行与电力建设人才再培养】江苏省推行二级建造师电子化服务.docx

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【中国建造师考试制度的推行与电力建设人才再培养】 江苏 省推行二级建造师电子化服务 一、中国电力建设的发展背最 电力工业是国民经济和社 会发展的基础产业, 电气化程度是衡量一个国家现代化水平的一个重要标志。2000 年我国发电装机容量和发电量均居世界第二位, 但是,我国人均拥有发电装机只有 0.25 千瓦,人均发电量只有 1078 千瓦 时,均不到世界平均水平的一半,仅为发达国家的 1/6 到 1/10。要达到中等发达国家的经济水平, 我国人均至少需要 1 千瓦的装机容量。 xx 年电力供需矛盾加剧后,国家调整了“十五”电力计划,加大了电力建设力度。从 xx 年开始的 3 年间,每年新开工电站建设规模都在 2500 万千瓦以上。 根据规划到 xx 年,全国发电装机容量近 6 亿千瓦; 2020 年将达到 9.3 亿千瓦,与 2000 年相比分别增加 1 倍 和 2 倍。 以我国最大的城市上海为例, xx 年电网最高负荷达到 1500.6 KW。自中国加入“ WTO”后,上海凭借着区位、城市功能、人才和国际竞争力等方面的优势,获得了前所未有的发展机遇。预计“十一五”期间,上海国民经济仍将保持持续、快速、健康的发展态势。人民生活进一步改善。将带动用电需求稳定增长。综合各种预测方法, 预计 xx 年上海电网最高用电负荷为 2350 万 KW~2450 万 KW,年均增 长率为 5.71%~ 5.8%;年用电量为 1120 亿 KWh~1185 亿 KWh,年均增长率为 5.2%~ 5.42%,由此可知,我国电力建设正在以前所未有的速度超常规地发展。 电力建设安装属于劳动密集型和知识密集型产业,随着大量高参数发电机组引入与新技术的应用, 如今的电力建设安装是一个具有高技术含量的产业, 从业人员必须拥有较高的劳动技能和较高的管理水平,特别是我国加入 WTO,境外跨国设计制造企业的涌入,国内发电行业市场上的竞争更加激烈, 这就迫使我们必须从技术与管理水平上快速提高, 以提升企业综合竞争能力。 在此背景下,中国建造师制度的建立能够加快提高项目经理的自身素质, 是提高工程质量和建设工程管理水平的一个重要保证, 也是我国缩小与国际工程管理先进水平差距的一个重要举措, 因此实施建造师执业资格考试制度有着重大的历史意义和现实意义。 二、中国一级建造师执业资格考试知识体系的特征 年 12 月人事部、 __ 联合下发了《建造师执业资格制度暂行规定》, xx 年 2 月 27 日 __ 又下发了“关于取消建筑施工企业项目经理资质核准 __ ”。这标志着我国原有的施工项目经理资质行政核 准制度,逐步由国家注册建造师执业资格制度所替代, 对于加快我国工程项目管理人才的培养、 管理及其市场化配置起到重要的促进作用。一级建造师执业资格考试是对工程项目管理理论和工程项目管理实 务技能考察的一种水平考试。 通过一级建造师执业资格考试旨在促进建设工程管理人员整体素质的提高, 逐步缩小与国际工程管理先进水平的差距。建造师作为工程总承包及施工管理关键岗位的专业技术人员,既要具备一定的理论水平, 也要有一定的实践经验和组织管理能力。一级建造师执业资格考试对建造师的知识结构及能力要求主要体现“一领域”即工程项目管理领域, “四平台”即管理平台、技术平台、经济平台和法规平台。 一级建造师执业资格考试大纲的知识体系是一级建造师执业资 格的基本要求, 是建造师所必备的基础知识。 一级建造师执业资格考 试科目采用 3+X,综合课分别为《建设工程经济》、《建设工程项目 管理》、《建设工程法规》,专业课为《专业工程管理与实务》。综 合课考试题型为 2 种,一种是单项选择题, 另一种是多项选择题。《专 业工程管理与实务》考试题型有 3 种,一是单项选择题,二是多项选 择题,三是案例分析题。根据考试科目、大纲的要求,针对电力建设 工程的实际,在 《电力工程管理与实务》的知识点方面可以划分为电 力工程技术、电力工程项目管理与实务、 电力工程法规及相关知识三 大部分,通过一级建造师执业资格考试, 促进电力建设工程管理人员 自身的理论与实际工作能力的提高。 三、目前电力建设工程项目经理知识结构现状分析 随着电力建设事业的发展,无论是电力建设工程还是发电厂日常运行管理阶段的检修工程对工程现代化管理水平的要求也在不断 的提高。由于电力行业的特殊性以及对设备安全运行的可靠性, 对于电力工程建设和设备的质量要求也有别于其他行业。 在实际工作过程中,我们也发现人们对发电技术的现代化管理知识非常重视,例如在对企业技术人员进行《工程项目管理》岗前,岗位培训的时候, 不少考生感到这些知识点是十分重要的。 企业工程技术人员迫切需要更新、掌握现代管理等方面的新理念、新知识。因此针对目前电力建设工程项目经理的知识结构

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