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企业经营战略 -----XX有限责任公司 组员：鲁超 玉东 邓强 经营战略 定义： 企业为谋求自身长期的生存和稳定的发展，在外部环境和内部条件分析研究的基础上，对影响企业生产经营活动的全局性问题所做的长远的、系统的总体谋划与对策。 企业的经营战略主要方面 经营思想 经营目标 经营方针 战略措施 企业经营战略的内容 1.战略目标 2.战略方针 3.战略规划 战略态势类型 诺邦的战略属于发展战略 战略按具体内容分类 1.产品战略 2.市场战略 3.投资战略 诺邦的经营战略 诺邦以差异化策略，坚持将战略重心聚焦于高档的水刺非织造布及制品，创建自主知识品牌，同时积极向下游制品领域拓展，自主开发了湿巾、面膜、家用清洁抹布等水刺非织造布制品。 诺邦基于“用足人、用好人、用精人”的管理思想、根据业务流程优化组织结构，秉承“谁管理、谁负责”的责权对等原则，减少管理层级、避免重复协调，有利于信息的传递和快速响应市场变化。 2009年诺邦启动用友erp系统集成上线，2012年公司将用友erp二次开发系统正式上线, 2013年电子档案管理系统上线。通过信息化建设，诺邦重建和标准化了公司的运营流程，规范了员工行为，减少了人为干扰。 　　通过创新举措，诺邦无纺2013年度实现营业收入37841万元，利润总额4481万元，人均销售额150万元。并在节能降耗，提高资源使用率方面取得积极进展。 水刺无纺布的生产流程长、占地面积大，设备复杂、水质要求高，能耗大。这些工艺、生产等方面的特点，给企业管理带来了很大的挑战，也给管理创新提供了巨大的发展空间。 杭州诺邦适时提出“简于形，精于心，重于行”的管理方针，通过实施简约化管理，使管理工作高效低耗，提高了管理的效率和市场反应的速度，形成了自己独特的管理模式 杭州诺邦的下一步重要战略计划： 你知道吗？ 上市 从首次公开发行股票招股说明书中 我们可以获得很多信息 包括企业的一些经营战略 下面让我们来一起看看 公司对投资者提醒的风险 子公司