企业经营模拟20100330.ppt

UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate 企业经营模拟 　　　　　　　　　　　　　　国家级经济管理实验教学示范中心 赵庚升 usstemlab@163.com 生产中心 营 销 与 规 划 中 心 物流中心 财务中心 制 造 业 运 营 流 程 销售主管 总裁CEO 生产主管 财务主管 会计主管 供应主管 ERP主管 市场主管 研发主管 企业经营模拟 融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍 10 % 年初付息，到期还本，10倍数 短期贷款 每季度初 5 % 到期一次还本付息，20倍数 资金贴现 任何时间 视应收款额 12.5 %（3季，4季），10 %（1季，2季） 变现时贴息 库存拍卖 100 %（产品） 80 %（原料） 企业经营模拟 厂房购买、租赁与出售 厂房 买价 租金 售价 容量 大厂房 40M 5M/年 40M（4Q） 6条生产线 小厂房 30M 3M/年 30M（4Q） 4条生产线 年底决定厂房是购买还是租赁，出售厂房计入4Q应收款，购买后将购买价放在厂房价值处，厂房不提折旧 企业经营模拟 生产线购买、转产与维护、出售 生产线 购买价格 安装周期 生产周期 转产周期 转产费用 维护费用 出售残值 手工线 5 M 无 3Q 无 无 1M/年 1M 半自动 10 M 2Q 2Q 1Q 1M 1M/年 2M 全自动 15M 3Q 1Q 1Q 2M 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 无 无 1M/年 4M 所有生产线都能生产所有产品，所需支付的加工费相同，1M/产品。 转产：现有生产线转产生产新产品时可能一定转产周期并支付 一定转产费用，只有空生产线方可转产； 购买：投资新生产线时按安装周期平均支付投资，全部投资到位 的下一个季度开始生产； 柔性线 1Q 全自动 1Q 半自动 1Q 2Q 手工线 1Q 2Q 3Q 维护：当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费； 当年建成生产线需要交维修费 出售：出售生产线时，如果生产线净值小于残值，将净值转换为 现金；如果生产线净值大于残值，将相当于残值的部分转 换为现金，将差额部分作为费用处理（综合费用-其他） 折旧：每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。当年建成的生产线不 提折旧，当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧。 企业经营模拟 新产品研发投资可以同时进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时可以中断； 但必须完成投资后方可接单生产 研发投资计入综合费用，研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证 产品物料清单 名称 开发费用 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 ??????? 1M/季 2季 1M/个 2M/个 ??? ??????? 1M/季 4季 1M/个 3M/个 ??? + ??? ??????? 1M/季 6季 1M/个 4M/个 ???+ ??? + ??? ??????? 2M/季 6季 1M/个 5M/个 ??? + ??? +2 ??? 企业经营模拟 原料设置 名称 购买价格 提前期 ??????? 1M/个 1季 ??????? 1M/个 1季 ??????? 1M/个 2季 ??????? 1M/个 2季 企业经营模拟 市场准入 市场 开发费 时间 市场开发投资按年度支付，允许同时开发多个市场，但每个市场每年最多投资为1M，不允许加速投资，但允许中断。市场开发完成后持开发费用到指导教师处领取市场准入证，之后才允许进入该市场竞单。 ???????本地 1M/年 1年 ???????区域 1M/年 1年 ???????国内 1M/年 2年 ???????亚洲 1M/年 3年 ???????国际 1M/年 4年 企业经营模拟 ISO认证 ISO认证：两项认证投资可同时进行或延期，相应投资完成后领取ISO资格证。 研发投资与认证投资计入当年综合费用。 2M/年 2年 ISO14000 1M/年 2年 ISO9000 所需投资 建立时间 管理体系 ISO9000 资格 ISO14000 资格 企业经营模拟 1、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2 倍；成品价格为直接成 为的3 倍。2、选单规则：上年本市场销售额最