宝成集团高阶主管共识讲义oc.docx

Revised as of 23 November 2020 Revised as of 23 November 2020 宝成集团高阶主管共识讲义oc 宝成高阶共识营 主办单位：宝成工业股份有限公司 执行单位： 大陆：2004年5月25日至5月27日 越南：2004年6月08日至6月10日 印尼：2004年6月29日至7月01日 成功是一种观念， 致富是一种义务， 快乐是一种权利！ 宝成集团大陆高阶共识营 日 期 5月25日 5月26日 5月27日 时间 讲 题 讲师 讲 题 讲师 讲 题 讲师 08:50 报到完毕 工作人员 报到完毕 工作人员 报到完毕 工作人员 09:00 始业式： 指挥官致词 谢中生特助 课程引言 谢中生特助 课程引言 谢中生特助 09:05 一、何谓领导人/凝聚团队共识 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 四、建立自信的好处 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 七、迈向成功的自我管理 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 12:00 午餐的约会 午餐的约会 午餐的约会 14:00 二、领导人的沟通魅力 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 五、经营成功的人际关系 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 八、如何塑造EWG文化 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 16:00 下课罗！ 下课罗！ 下课罗！ 18:30 三、小组演练 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 六、感恩心谈晚会 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 九、塑造领导人魅力与形象 林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 20:30 建立共识 指挥官结语 谢中生特助 团队分享 指挥官结语 谢中生特助 分享愿景 指挥官总结 谢中生特助 20:10 明天见！ 明天见！ 明年见！ 目录 第一讲：凝聚团队共识………………………………..4 第二讲：领导人的沟通魅力……………………………5 第三讲：小组演练………………………………………6 第四讲：建立自信的方法与好处………………………7 第五讲：建立良好的人际关系…………………………9 第六讲：感恩心谈晚会…………………………………10 第七讲：迈向成功的自我管理…………………………11 第八讲：如何塑造EWG文化……………………………12 第九讲：塑造领导人魅力与形象………………………14 文章一：金玉良言………………………………………16 文章二：态度…………………………………………..17 文章三：机会……………………………………………18 文章四：领导人的10项特质………………………….19 文章五：一切都由我开始………………………………20 文章六：一辈子的学分…………………………………21 文章七：感恩让您活得更有福气……………………..22 文章八：雁的启示………………………………………23 文章九：如何成为老板得力助手……………………..24 文章十：什麽是冲劲……………………………………26 文章十一：人生之轮……………………………………27 文章十二：会议准则……………………………………28 文章十三：成功快乐法则………………………………29 第一讲：凝聚团队共识 《讲师：林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 电话: 04-2202 0919》 前言：如何乐在工作 兴趣 × 条件 × 社会价值观 1.共识→共室→共事 2.何谓领导人： 朱利安尼领导人五条件说 有想法 (具前瞻性、远见) 有行动力 (勇气、自信) 善沟通 (1对1 vs 1对多) 重团队 (人际关系) 肯学习 3. 努力＝成功 (机会vs机率) 4. 成功三要素： 专业＋态度＋技巧 参考文章：金玉良言 p16态度p17机会p18 参考文章： 金玉良言 p16 态度p17 机会p18 领导人的十项特质 p19 6.总结与双向互动 第二讲：塑造领导人沟通魅力 《讲师：林木春老师 中信联合企管顾问公司副总 电话: 04-2202 0919》 前言：为什麽有沟没有通 沟通篇 1.沟通的定义与重要性 聆听肢体语言表示尊重 实例分享 2.如何找共通话题 2-1.话不投机半句多 2-2.九大画面共通话题 2-3.有来有往互动自然 3.同理心拉近距离 3-1.己所不欲勿施於人vs己所欲施於人 3-2.不同部门角色易位(感兴趣→了解原因→接纳差异性→协助) 3-3.客户抱怨之危机处理(聆听→同理心→赞赏) 4.适度赞赏敞开心扉 4-1.赞赏八法宝 4-2.态度重於一切 4-3.与谄媚的差别 总