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证券营业网点设置问题
一、学习本案例的目的
通过对这个案例的学习,使学员达到以下方面训练的目的:
1.掌握整数规划理论的应用过程,包括数据加工整理、模型的建立、计
算机求解、计算结果的评价分析等。
2.要求学员利用这个案例提供的数据,把学过的理论方法结合案例数据
进行模拟计算和分析,使学员真正领会和把握数量分析方法在应用中的意义和
作用,并对分析结果的现实意义进行解释和说明。
二、有关资料
证券公司提出下一年发展目标是:在全国范围内建立不超过 12家营业网点。
公司为此拨出专款 2.2 亿元人民币用于网点建设。
为使网点布局更为科学合理,公司决定:一类地区网点不少于 3 家,二类
地区网点不少于 4 家,三类地区网点暂不多于 5 家。
网点的建设不仅要考虑布局的合理性,而且应该有利于提升公司的市场份
额,为此,公司提出,待 12 家网点均投入运营后,其市场份额应不低于 10%。
为保证网点筹建的顺利进行,公司审慎地从现有各部门中抽调出业务骨干
40 人用于筹建,分配方案为:一类地区每家网点 4 人,二类地区每家网点 3 人,
三类地区每家网点 2 人。
依据证券行业管理部门提供的有关数据,结合公司的市场调研,在全国选
取 20 个主要城市并进行分类,每个网点的平均投资额(b )、年平均利润(c )
j j
及交易量占全国市场平均份额(r )如表 1 所示。
j
表 1
地区 拟入选城市名称 编 投资额(万 利润额(万元) 市场平均份额
类别 号 元)(b ) (c ) (% )(r )
j j j
一 上海 1 2500 800 1.25
类 深圳 2 2400 700 1.22
地
北京 3 2300 700 1.20
区
广州 4 2200 650 1.00
大连 5 2000 450 0.96
二 天津 6 2000 500 0.98
重庆 7 1800 380 0.92
类
武汉 8 1800 400 0.92
杭州 9 1750 330 0.90
- 1 -
地 成都 10 1700 300 0.92
南京 11 1700 320
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