道路工程施工组织的设计.doc

目 录 TOC \o 1-4 \f \h \z \u 第一章 编制依据及原则 6 第一节 编制依据 6 第二节 编制原则 6 第二章 工程概况 8 第一节 施工要求 8 第二节 道路工程设计概况 8 一、概况 8 二、横断面设计 9 三、路基 9 四、路面 12 五、排水 12 六、公交停车港 13 七、道路附属设施 14 第三节 桥梁工程设计概况 16 第四节 路灯照明设计概况 18 第五节 电力工程 19 第六节 工程特点及难点 19 第三章 投资管理大纲 20 第一节 工程投融资管理 20 一、投资总额控制 20 二、项目资金融资渠道 20 三、项目资金保证措施 20 第二节 项目资金管理程序 20 第三节 工程投资控制 22 第四节 建设工程投资管理 25 一、工程建设资金计划管理 25 二、工程计量及工程价款的支付管理 26 三、工程变更及现场签证的管理 26 四、索赔费用的管理 27 五、投资控制的组织措施 27 第五节 施工组织机构及人员安排 27 一、奋斗目标 28 二、施工准备 28 三、组织机构、人员配备 30 四、施工组织机构的高效运作 33 第六节 工程建设质量管理 34 一、质量目标 34 二、质量管理体系 35 三、质量控制及技术保证措施 43 四、试验、检验及资料 45 五、分项工程各工序质量观感要求 53 第七节 工程建设进度管理 57 一、工程进度计划 57 （一）工期总目标 57 （二）施工段落划分 57 （三）施工阶段划分及工期目标 58 （四）工程节点进度安排 58 二、强化进度计划的管理 58 三、严格施工进度的控制 59 四、工期保证措施 59 （一）建立完善的计划保证体系 60 （二）组织管理措施 60 （三）技术措施的保证 60 （四）机械设备的配置措施 61 （五）采用计算机管理手段实现工期动态控制措施 61 （六）施工组织措施 61 （七）技术准备措施 62 （八）经济保证措施 62 （九）材料保证措施 62 （十）施工组织协调管理 62 第八节 工程建设合同管理 64 一、施工项目合同管理概述 64 （一）施工项目合同管理的内容 64 （二）施工项目合同的两级管理 64 （三）建设工程施工合同的内容 65 二、施工项目合同的签订及履行 67 （一）施工项目合同的签订 67 （二）施工项目合同的履行 68 （三）分包合同的签订与履行 70 （四）施工项目合同履行中的问题及处理 71 三、施工索赔 79 （一）通常可能发生的索赔事件 79 （二）施工索赔的分类 79 （三）施工索赔的程序 81 （四）索赔报告 82 （五）索赔计算 83 第九节 工程建设信息及档案管理 88 第十节 工程建设财务及风险管理 88 一、工程建设财务管理 88 二、工程建设财务风险管理 89 第四章 融资能力 92 第一节 承诺书 92 第二节 资金、金融机构授信证明文件 93 第五章 融资方案 98 第一节 项目融资概述 98 第二节 建设项目投资估算 98 第三节 项目建设及资金使用计划 99 第四节 项目融资计划 102 第五节 项目融资资金资金保证措施 103 第六章 劳动力安排计划 104 第一节 劳动力安排原则 104 第二节 劳动力施工控制措施 105 第三节 劳动力安排计划表 105 第七章 资源配备计划 106 第一节 施工原则 106 第二节 资源配备 106 第三节 资源组织 106 第四节 资源配置保证 107 第八章 施工平面布置 108 第九章 施工方案与技术措施 109 第一节 测量控制方法 109 第二节 砂砾石路基工程施工方案 110 第三节 道路水泥稳碎石基层施工方案 112 第四节 沥青砼路面施工方案 114 一、前期准备工作 114 二、场地清理 115 三、透层油施工 115 四、摊铺 115 五、碾压 116 六、接缝的施工 117 第五节 桥梁工程 117 第六节 排水工程施工