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篮球场改造工程施工方案
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一、工程概况
本工程在斜沟煤矿3#职员公寓楼南侧篮球场,因原有篮球场场地沉裂,影响比赛锻炼和文体使用功效,需对基底土质进行换填处理及原场内外供排水、照明等重新部署。改建后篮球场总占地面积约为905㎡,篮球赛场面积约为786㎡,其基层为250㎜厚钢筋砼,面层为硅PU塑胶面层,周围设排水沟,球场四面设篮球场照明及记分牌等配套设施。
二、施工依据
2.1、施工协议、施工图纸及甲方相关技术要求;
2.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》;
2.3、《硅PU专题施工方案》;
2.4、 现行建筑工程施工规范及相关工程施工工艺标准;
施工布署
一、现场部署
本工程周围场地均为职员公寓楼,是职员生活、娱乐、休息场所,所以对安全、环境、文明施工管理方面要求很高。开工前,在施工现场四面采取铁丝网将工地全方面封闭,方便于现场施工管理。因为施工场地又极为狭小,故全部施工材料及周转性材料施工场区内均无法堆放,连基础工程中换填土方和灰土工程用土方也要全部运出场外堆放,待施工时再装车运回施工。所以全部施工材料及周转材料均设置在施工场外堆放,待施工时再二次运至施工现场。
二、关键目标
①、质量目标:工程质量合格率100%,完工交验合格率100%,协议履约率100%。
②、工期目标:按协议要求完工日期05月31日前完成计划内要求全部工作。
③、安全目标:各项事故发生率:控制值为0。
④、环境目标:污染物排放控制在协议要求范围内。
⑤、文明施工目标:达成文明工地标准。
三、 劳动组织
3.1 项目组织机构图
项目经理
技术责任人
技术责任人
资料员材料员质检员安全员施工员
资料员
材料员
质检员
安全员
施工员
各施工班组
各施工班组
3.2 劳动力配置
劳动力配置表
序号
工种
班组数
每班人数
本工种总数
1
木工
1
6
6
2
混凝土工
1
12
12
3
抹灰工
1
6
6
4
油漆工
1
2
2
5
电工
1
2
2
6
电焊工
1
2
2
7
力工
1
15
15
累计
45
3.3、 机械设备配置
关键机械设备一览表
序号
设备、机械名称
规格、型号
数量
性能
1
光轮压路机
50KW
1台
良好
2
轮式装载机
92KW
1台
良好
3
自卸汽车
15T
5台
良好
4
时风平板车
2T
1台
良好
5
平板振动器
1500W
1台
良好
7
振动棒
HZ-50
4台
良好
8
平板振动器
1500W
1台
良好
9
搅拌器
300W
1台
良好
10
交流电焊机
30KVA
1台
良好
11
空压机
5m3/min
1台
良好
12
反铲挖掘机
WY100
1台
良好
13
蛙式打夯机
HW-201
1台
良好
3.4 施工总平面部署图
因为本工程施工场地较为狭窄,现场不设混凝土相关设备及专门材料堆场,钢筋在选煤厂内加工运至现场进行绑扎,施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场部署简单,见篮球场平面部署图。
四、岗位职责
为确保工程施工进度、质量合格和根据环境保护要求施工,各级人员明确自己岗位职责,根据质量体系要素进行严格分工,各级人员各司其职,使质量体系有效运行。本项目部管理职责以下;
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对整个工程施工负责。
二、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关 决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全方面达成优良。
四、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况,并安排相关计划及调整方法,确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度,并立即向企业领导汇报。1.天天主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检验当月计划实施情况,部署次日作业计划。2.每七天抽半小时召开施工现场职员大会,总结上周工程形象进度,质量 安全实施情况,部署本周各项任务,落实各项方法,明确施工目标。3.每七天按时同甲方召开工程例会,负责汇报本周工程情况和需要处理部分问题。
技术责任人岗位职责
一、代表项目经理行驶质量管理,环境管理职责。
二、负责项目经理质量、环境体系运行。
三、组织编制项目质量、环境体系自查。
四、审核针对通常
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