公司班组安全管理台账记录簿.doc

目的与要求 为促进班组安全工作制度化、规范化、进一步提高班组安全基础管理和安全生产水平，根据具体情况统一设置“班组安全管理台账”。 安全管理记录是班组安全管理的依据和班组安全生产历史记录，因此班组必须认真按实记录。 安全管理资料由班组安全员负责建立和管理，对记录的基本要求是：内容详实、记录及时、字迹工整、保管良好。 安全管理台账由上级领导定期进行检查、指导、督促、评议和考核。 安全管理台账每年度一册，年底由本部门安全员负责调换使用，班内保存一年。 班组安全例行工作 认真开好班前、班后会： 1、上班开工前必须开班前会，结合当班工作任务，工作特点，设备状况，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。 2、下班后应开好班后会，做好“三评”（评任务完成情况，评工作中安全情况，评安全措施执行情况），找出经验教训，开展批评与自我批评。 安全日活动： 1、检修班每周、运行班组每个轮值进行一次安全日活动，时间不少于2小时，内容充实，形式多样，讲求实效，结合班组实际情况，活动结束后应进行总结，并做好记录。 2、安全日活动的主要内容 一）学习上级有关安全生产的规程，制度、文件、通报等安全知识。 二）交流搞好安全生产的经验，包括领导、班组、个人之间对班组安全生产的体会的看法，“三不伤害”和反违章活动的经验与体会。 三）评议班组安全生产中的好人好事，习惯性违章在本班组中的表现，本班组和其他班组发生的不安全情况。 四）分析班组安全管理上存在的问题及设备、系统中存在的隐患等，研究改进措施。 五）检查班组安全生产中存在的问题。重点查设备和系统存在的隐患和消缺情况，二票三制执行情况、安全工器具完好情况，现场安全设施和工作现场安全措施完善情况，有无违章情况。 安全月活动： 1、每年4月份为安全月，4月1日至4月15日为安全月活动时间。活动后应有书面的总结。 2、班组应根据公司、车间的部署，结合班组实际认真组织本班组的安全月活动，对班组安全生产工作进行一次全面系统的回顾、检查、总结，找出问题，提出并落实整改措施。 3,、安全月活动内容主要是： 1）组织班组人员参加公司、车间组织的安全活动。 2）对班组安全管理工作进行一次全面总结，找出问题，研究改进措施。 3）对班组制订的安全规章制度进行一次全面的清理和检查，修订不适应部分。 4）对班组管辖的设备进行一次全面的检查，找出隐患和薄弱环节，提出对策。 5）对班组发生的不安全情况进行一次全面回顾，评议，从中吸取教训。 6）对本班组发生的违章情况进行一次一次全面的评议、补充本班组的《班组习惯性违章事例》。 7）对班组安全目标完成情况进行一次全面的评价，进一步落实保证措施。 8）开展形式多样，活泼生动的安全宣传教育活动。 四、运行班组的事故预想和反事故演习： 1、事故预想每人每月至少一次，反事故演习由公司、车间统一组织。 2、运行班组应针对生产过程中可能发生的事故经常做好事故预想，定期组织反事故演习，不断提高处理突发性事故的能力。 3、对事故预想和学习均要进行评议和评价。反事故演习要制订演习方案，演员过程中必须保证运行设备的安全，演习结束后应写出书面总结。 安全检查： 1、经常性的安全检查。每周一次，结合安全日活动进行，并作为安全日活动的内容之一。 2、春、冬季安全大检查，重点检查： 1）班组人员的安全思想是否牢固。 2）班组安全管理的薄弱环节。 3）班组安全管理规章制度完善及其贯彻情况。 4）管辖的设备和系统的隐患和薄弱环节。 5）现场安全措施和安全工器具的完善完好情况。 6）安全大检查前，根据公司、车间编制的检查提纲，明确检查项目和重点。检查后，要制订整改计划，明确整改措施，并落实到人，检查后半个月内写出书面的检查总结。 3、定期试验维护检查。 1）运行班组应根据运行新规程的要求做好设备的定期切换。 2）检修班组应根据检修技术规程定期巡视和全面检查本班组管辖范围内的设备和检修设施，及时消除发现的缺陷。 3）应按规定的检查试验周期对各类安全工器具和起重机械等有特殊安全要求的设施进行定期检查或试验，并做好记录。 安全分析： 班级每月至少组织一次安全分析，总结经验教训，分析不安全有情况和安全上存在的问题，研究对策，安全分析应有记录。  班组安全生产责任制 1、班组安全工作是班组安全生产的基础。企业在加强班组建设中，应把加强班组安全工作放在首位。电力生产“安全第一，预防为主”的方针和安全生产责任制，必须逐级落实到班组及岗位。班组应明确从班组长到每位成员的岗位安全生产责任，并认真贯彻落实。 2、班组应严格遵守本企业、部门制订的有关规章制度，贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的政策、法规、法令指示。