唐钢某酸洗冷轧、彩涂镀锌工程施工质量计划.doc

唐钢某酸洗冷轧、彩涂镀锌工程施工质量计划.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 1 共59页 第 PAGE 31 页 一.编制说明 为了确保***酸洗冷轧、彩涂镀锌工程施工质量及各项控制指标达计划要求目标,我项目部按GB/T19002标准要求,依据二******项目部《***酸洗冷轧、彩涂镀锌工程质量计划》及相关文件编制而成。 随工程的进展,质量计划不能满足需求时,将根据具体实际情况,对质量计划进行修改和补充。 如业主有新的要求时,将对此按业主要求进行修改和补充。 本质量计划自发布之日起生效,工程结束交工后除服务程序外自行失效。 二.工程概况 工程名称:***酸洗冷轧、彩涂镀锌工程 工程地点:***厂区院内 工程内容:镀锌跨、中间跨及冷轧跨部分 工程特点:独立杯形柱基础。 三.质量目标 3.1 确保该子项工程质量优良。(分项工程合格率达到100%,优良率达到87.5%。) 四.安全目标 4.1安全生产:安全防护设施齐全,杜绝重大伤亡事故,一般事故频率∠1‰;安全检查达标率100%,综合优良率≥50%。 五.工期目标 确保按合同工期完成或提前完成全部施工内容。 六.工程质量保证体系机构 为保证工程进度质量目标的完成,合理优化配置施工生产要素,工程实行项目管理,其组织体系如下: 工程质量保证体系图 七. 土建项目人员基本职责 7.1项目经理: 7.1.1认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 7.1.2项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 7.1.3要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 7.1.4要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 7.1.5负责本工程项目的脚手架、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 7.1.6项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。 7.1.7要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。 7.1.8有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。 7.1.9保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 7.1.10组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。 7.1.11事故发生后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,立即上报,协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使干部职工受到教育,防止此类事故在此发生。 7.2技术负责人: 7.2.1认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。 7.2.2对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。 7.2.3以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。 7.2.4对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。 7.2.5参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。 7.2.6参加项目的脚手架、模板工程、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等,检查验收工作,并作好交验签字手续。 7.2.7负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作,并作好交底签字手续入档。 7.2.8主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 7.2.9对项目发生重大伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。 7.3主管工程副经理: 7.3.1全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作,并对施工的全过程进行控制、对

文档评论(0)

zhonglanzhuoshi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档