[西安]办公楼改造工程施工组织设计.doc

目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1工程总概述 4 1.1 编制原则 4 1.2 编制依据 4 1.3 编制总则 4 1.4 工程概况 4 2项目经理和项目部人员组成 4 2.1 配备原则 4 2.2 项目部组织机构 4 2.3 项目经理部人员组成 4 2.4 项目部主要人员及科室岗位职责 4 2.5 项目部工作运作 4 3施工方案 4 3.1 施工管理的主导思想 4 3.2 管理目标 4 3.3 施工准备 4 3.4 施工工艺、施工重点及质量通病防治措施 4 3.5 成品、半成品保护使用措施 4 4确保工程质量的技术组织措施 4 4.1 工程质量目标 4 4.2 工程质量保证体系及机构组成 4 4.3 质量保证措施 4 4.4 质量检验程序 4 4.5 主要分项工程质量检测方法 4 4.6 主要检测试验设备的配置 4 5确保安全施工的技术组织措施 4 5.1 安全施工管理目标 4 5.2 安全施工管理及保障措施 4 6文明施工的技术组织措施 4 6.1 文明施工保障体系 4 6.2 工作制度 4 6.3 文明施工措施的落实 4 6.4 施工安全达标 4 6.5 工程质量创优 4 6.6 办公生活设施整洁 4 6.7 营造良好的文明氛围 4 7环境保护措施 4 7.1 防治大气污染措施 4 7.2 防止施工噪音污染措施 4 7.3 防止污废水及泥浆污染控制措施 4 7.4 废弃物管理 4 7.5 施工节水 4 7.6 其它管理措施 4 8确保工期的技术组织措施 4 8.1 组织机构及人员选配 4 8.2 管理措施 4 8.3 组织方面保证措施 4 8.4 技术方面保证措施 4 8.5 人力方面保证措施 4 8.6 物力方面保证措施 4 8.7 经济保证措施 4 8.8 其它方面保证措施 4 9主要机具、设备和劳动力配置情况 4 9.1 施工机具投入的依据 4 9.2 本工程计划投入的主要机械设备一览表，见表9.2.1 4 9.3 施工机具管理计划 4 10劳动力投入计划及保证措施 4 10.1 劳动力配备管理计划 4 10.2 劳动力计划表 4 11工程材料进场计划及其保证措施 4 11.1 材料采购计划及验收制度 4 11.2 材料储备与保管 4 11.3 材料的试验计划 4 12进度计划和工期目标 4 12.1 施工进度计划 4 12.2 工期控制 4 12.3 工期保证措施 4 13施工部署及总平面图布置 4 13.1 布置原则 4 13.2 现场总平面布置 4 13.3 临建设施要求 4 13.4 施工用电 4 13.5 施工用水 4 14新技术、新产品、新工艺、新材料应用 4 14.1 高性能混凝土应用 4 14.2 粗直钢筋连接技术 4 14.3 清水混凝土模板体系应用技术 4 14.4 建筑节能和新型墙体应用技术 4 14.5 企业计算机应用和管理技术在施工中的应用 4 14.6 其他新技术的应用 4 15附件 4 1工程总概述 编制原则 我公司本着“创时代精品、建满意工程”的质量方针，将在本工程施工中创出我公司的良好知名度和信誉，同时要实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。 投标方案编制前，我们认真学习了本工程的招标文件及有关工程图纸等资料，深刻领会了建设单位对于本工程招标的意图，即投标单位在建设单位、监理单位的管理下，对所承包工程的施工质量、施工进度、安全、文明施工以及周边环境条件的协调实施管理职责。我们有信心出色地完成本工程施工任务，得到建设单位、监理单位、权威部门及其他有关单位的信任和好评。 我们严格按照施工图纸、施工规范及国家地区有关政策、规定，结合我公司在多个大型项目承包施工中取得的成功经验，采用目前先进的施工工艺和施工方法，编制本投标方案。根据本工程特点及相关规定、技术要求，结合本工程的施工特点，建立健全完善的安全保障体系，使用可靠成熟的施工工艺方法，做好施工监控，确保工程安全。 不断优化施工组织和施工方案，合理配置生产要素，采取切实有效的的技术组织措施，确保施工进度和工期目标兑现。建立健全完善的质保体系，加强全过程控制，创建精品工程。 编制依据 1.2.1XXXXXX旧楼改造工程招标文件； 1.2.2XXXXXX旧楼改造工程施工图； 1.2.3 GB 50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》； 1.2.4 GB 50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》； 1.2.5 GB 50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》； 1.2.6 GB 50209-2002《地面工程施工质量验收规范》； 1.2.7