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成立新企业策划方案 【篇一：企业成立策划书】 企业成立策划书 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划内页封面，有必需将你相关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸纸质要坚硬耐磨，尽可能使用彩色纸张，这么能够使你文件外观更具吸引力，但颜色不要过于刺眼。你还能够使用透明胶片作封面。 [你企业或项目名称] 商业计划 [出版时间：年 月] [指定联络人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，全部权属于[企业或项目名称]。其所包含内容和资料只限于已签署投资意向投资者使用。收到本计划书后，收件人应立即确定，并遵守以下要求： 1)若收件人不期望涉足本计划书所述项目，请按上述地址立即将本计划书完整退回;2)在没有取得[企业或项目名]书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地给予复制、传输给她人、影印、泄露或散布给她人;3)应该象对待贵企业机密资料一样态度对待本计划书所提供全部机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购置时报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 企业： 日期： 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你商业计划书后，要重新编排页码。相关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料编排意见。 第一章：摘要 1 第二章：企业介绍 3 一、宗旨(任务) 3 二、企业介绍 3 三、企业战略 3 1.产品及服务a： 3 第三章：市场分析 3 一、市场介绍 3 二、目标市场 4 三、用户购置准则 4 四、销售策略 4 五、市场渗透和销售量 5 第四章，竞争性分析 5 一、竞争者 5 二、竞争策略或消除壁垒 6 第五章;产品和服务 7 一、产品品种计划 7 二、研究和开发 8 三、未来产品和服务计划 8 四、生产和储运 10 五、包装 11 第六章 市场和销售 11 一、市场计划 11 二、销售策略 11 三、销售周期： 12 四、定价策略 12 五、市场联络; 13 六、社会认证 13 第七章 财务计划 14 一、财务汇总 14 二、财务年度报表 14 三、资金需求 15 四、估计收入报表 16 五、资产负债估计表： 16 六、现金流量表： 17 第八章 附录 18 一、[你企业或项目]背景和机构设置： 二、市场背景： 19 三、管理层人员简历 19 18 四、企业现实状况 19 五、竞争对手文件资料： 19 六、用户名单 20 七、新闻剪报和发行物： 20 十一、专门术语 20 【篇二：新企业成立计划策划方案】 企业计划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润估计 企业职能架构图：(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每个月拨入企业账户 运作方法: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方法运行；在开发新产品同时，增加企业收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单起源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起：全力冲刺企业自有产品为主，增加营利增加点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运行加盟方法，六个月后努力争取自己自足。 订单起源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 用户收款方法：下单30%订金，出货前付清款项。 利润控制：oem、贴牌，估计毛利5~15% 自有产品，估计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对企业现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求主动开拓企业确定受控自有产品及oem产品，对常规产品推广和加强经销商对常规产品库存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提升非标产品和工程产品快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、关键销售产品价格贴近市场，并保持中国销售产品含有较强竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应用户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确定后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 依据以上划分类别不一样，进行多个组合，依据管道不一样有针对性设置流通经销商和工程经销商及特种代理商。 led室内照明（t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等） 特种照明（植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等） 专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯 景观类(管类、投光灯、点光源等)