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成品油车间岗位职责 【篇一：生产科各岗位人职员作职责】 生产科各岗位人职员作职责 生产科： 一、 依据企业对选厂下达年度生产计划；编制月生产计划，及 日作业计划，组织和管理生产，并全方面落实实施。 二、 负责制订、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用 控制情况进行分析评价，进行成本核实，提出改善意见并对实施情况进行监督、检验和考评。 三、 正确掌握生产任务情况，合理按排原材料供需量，确保生 产顺利进行，努力争取达成最低库存成本。 四、 负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环境保护、质量、 设备、消耗等事项整体计划，建立健全各车间管理运行体系、关键程序步骤。 五、 严格实施选厂品质管理制度和要求，确保生产符适用户要 求产品。 六、 加强生产安全、环境保护管理，不停提升车间主管、职员安全 环境保护意识，促进各车间做好安全环境保护工作。 七、合理安排职员培训，包含生产管理，岗位职责，业务技能， 管理体系等内容，不停提升职员个人思想，管理及技术素质。 生产副厂长： 一、 帮助厂长分管生产、安全工作，对选厂生产、安全、设 备管理负直接责任。 二、 依据企业下达计划和厂长工作要求具体负责组织本厂 年、季、月生产经营、技术安全环境保护和检修计划编制和实施。 三、 加强对生产系统管理和指挥，实施全厂统一指挥，组 织各车间生产衔接，和生产和安全管理，负责全厂水电、原材料供给和设备修理工作之间工作平衡，确保生产计划实现。 四、 负责组织生产调度会和生产情况分析会，建立健全和落实 技术规程、安全规程和生产管理制度，协调各生产步骤之间工作，确保正常生产秩序，完成或超额完成各项技术生产指标。 五、 负责组织安全环境保护工作和生产安全事故分析处理，组织 安全大检验，重大安全隐患查处和整改，落实各项规章制度和安全制度实施，每七天定时进行检验，并做好检验统计。 六、 完成厂长交办其它工作任务。 车间主任： 一、选厂领导下，主动主动组织车间职员学习党方针、 政策，确保企业各项规章制度在本车间实施。 二、极做好职员思想政治工作，组织职员学业务、学技术，努力 提升政治素质和技术水平。 三、对下达各项生产指标主动组织完成，处理好车间行政事务。 四、合理使用职员，调动职员主动性和工作热情，提升劳动生产 率，搞好职员考勤工作。 五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。 一、 依据厂部、车间生产计划，率领本班人员保质保量、按 时完成生产任务。 二、 依据生产要求，立即协调生产过程各项工作，确保生产 顺利进行；生产过程如出现特殊情况不能处理，立即向车间主任汇报。 三、 检验、督促岗位工人根据工艺标准、岗位标准进行生产操 作。 四、 组织班组组员对生产设备进行日常保养、维护。 五、 严格实施生产安全管理制度，负责处理当班生产过程中 日常事务。 六、 组织培训，落实对班组组员技术指导和操作监督。 七、 严格服从车间主任领导，有力组织本班生产。 八、 不定时对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员 安全及设备正常运转。 九、 监督、管理本班多种统计填写情况，确保统计正确、立即， 完整交接。 十、 检验区域内卫生情况，加强劳动纪律管理。 一、 在班长领导下，负责选矿厂原矿破碎工作，确保球磨 机矿石供给。 二、 负责破碎机、皮带运输机日常保养、检验工作。 三、 严格根据“操作规程”作业，做到安全、文明生产。 四、 常常性调整破碎机间隙，确保碎矿量及碎矿粒度达成工艺 要求。 五、 主动配合修理工对机械设备维修工作。 六、 服从工作安排，完成好厂领导交给其它工作。 【篇二：10灌装岗位职责】 1目标 建立灌装岗位职责，确保灌装质量符合要求。 2范围 灌装岗位操作工。 3责任灌装岗位操作工推行本岗位职责，工艺员、质监员、洁净区班长有监督其实施责任。 4 内容 4.1 操作前检验压缩空气、电路、物料管道安全可靠，设备运转情况是否正常，发觉故 障立即排除。 4.2 开启层流罩调整输液瓶转轨速度。 4.3 灌装时应先回流，检验澄明度，调整定量阀，正常后方可进行灌装操作，操作中亦 应定时检验，发觉异常立即汇报。 4.4 灌装结束后按本洁净区清洗规程清除生产废弃物，清洗消毒作业现场。 4.5 按规 定认真填写灌装生产统计。 5培训 5.1 培训对象：灌装岗位操作工。 (转载 于:10灌装岗位职责) 5.2 培训时间：二小时。篇二：灌装车间岗位职责 灌装车间岗位职责车间职责 1．负责成品油灌装生产全过程管理，采取多种方法，保质保量完成生产作业计划， 以用户为中心，生产出用户满意产品； 2．建立健全质量控制体系，保障质量管