仓库管理规定及流程图（PDF版）.pdfVIP

仓库管理流程 仓库管理流程图： 入库管理 库内管理 出库管理 对入库物品质量、数 定期对备 品备件进 办理出库手续 （填写 量进行严格验收 行检查 出库单） 办理存储 入库手 续 定期对物 品进行清 出库物品清单准确 （填写入库单） 点，做到“三勤五防” 按出库单对物品办 理出库手续 精品资 入库，对物品进行登 各项管理规范、标 记做到账、卡、物相 准、做好废旧物品回 符 归、保管 出库，对物品进行登 记做到账、卡、物三 相符 每月对物品出入库 情况进行统计汇总 出库单据进行 保管 归档 一、目的 精品资料 为保障公司正常生产的连续性和有序性，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，为了更好地发挥仓 库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有 序、合理地运作，特制定本办法。 二、范围 本制度适用于公司生产、办公所需的各种辅助材料、包装物、备品备件、工具、低值易耗品、办公用 品、各种退料及半成用物品等物料的库存管理规定。 三、入库管理 1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、 名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，同时请专人验收材料质量，对于实物与送货单内容不符的， 要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据 等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区 域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。 2、材料物资入库，仓管人员制单“入库单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签 名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。 3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理 入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。 四、库内管理 精品资料 1、仓库日常管理 1) 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各 类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及 规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合 格品、