育才小学教辅人员绩效工资考核分配方案.doc

育才小学教辅人员绩效工资考核分配方案 根据高新区社会事业局关于《学校教师绩效考核试行办法的通知》和《奖励性绩效工资管理试行办法的通知》精神，为充分调动广大教辅人员工作积极性，发挥绩效工资激励作用，经学校绩效考核委员会研究，特制定高新区育才小学教辅人员绩效工资考核分配方案。 一、教辅人员工资发放原则 按劳分配，多劳多得，优质优酬，酬责结合，提倡奉献。 二、教辅人员工资发放对象 学校在岗教辅人员。 三、教师绩效工资的组成 教师绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 四、教师绩效工资考核办法 （一）基础性绩效工资的考核 基础性绩效工资主要对教师出勤、工作量和工作师德违规情况进行考核，按考核月考核，当月考核结果原则上在次月的基础性绩效工资中兑现。 1.关于出勤、工作、师德违规考核按学校月考核方案执行。 2.关于教育教学工作量的考核 服从学校工作安排，且经学校考核为合格视为标准工作量发放基础性绩效工资。 （二）奖励性绩效工资的考核 1．班主任津贴 （1）班主任津贴600元/月，其中班主任每月考核津贴400元，副班主任考核津贴100元/月。班主任和副班主任考核津贴100元/月，按上级部门核定月数，经学校考核后统一发放。 （2）班主任津贴按10月/年发放。 （3）班主任考核细则由学校另行规定。 2．年终考核奖励 （1）考核范围：在岗教辅人员（因个人原因已经离校人员不予发放）。 （2）奖项设置： ①特殊岗位补贴：奖励给出纳和校医。 ②工作贡献奖：拨发的绩效所属时间段都在学校工作的教辅人员，按人头平均发放。 ③教育教学基础奖:以学期为单位，按在校工作时间发放。 ④教育教学实绩奖：根据教辅人员的教学等级分配。 ⑤工作量奖：根据实际在校工作天数核发 教辅人员工作量奖=教辅人员工作量奖总额/学校教辅人员实际工作总量×每位教辅人员实际工作量（一学年以200天作为工作日进行计算，实际工作天数采取倒扣的办法，扣除学年内请病事假、超产假（含保胎）或旷工的天数，5天以内可不予扣除。如：请病事假8天，实际工作天数则为192天。）公派出差或学习算作出勤。 ⑥岗位津贴。分配标准如下： 大队辅导员：480元/月，部门干事：380元/月，党建专干：80元/月，科技总辅导员：80元/月，教研组长：130元/月，年级组长：130元/月，备课组长：130元/月，资源中心管理员：130元/月，工会主席：180元/月，师徒结对师傅：80元/月，学科导师：130元/月，区级课题主持人：80元/月，区级主研人员：40元/月，市级课题主持人：120元/月，市级课题主研人员：100元/月，省级课题主持人：180元/月，省级课题主研人员：150元/月。以上岗位按每年10个月核发。值周班级班主任：100元/次，按每年具体次数核发。 ⑦值班津贴：每天100元。 ⑧值周津贴：值周教师每周100元。 五、附则 （一）本方案自学校绩效工资考核委员会通过之后执行，学校原有制度与本方案相抵触的，以本方案为准。 （二）本方案的解释权属学校绩效工资考核委员会。