绩效管理的基本流程步骤有哪些.docx

绩效管理的基本流程步骤有哪些 准备阶段。它是绩效管理活动的前提和基础 ; 实施阶段。实施阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上， 组织全体员工贯彻绩效管理制度的过程 ; 考评阶段。它是绩效管理的重心，它关系到整体绩效管理系统 运行的质量和效果以及涉及员工的当前和长远的利益 ; 总结阶段。它是绩效管理的一个重要阶段 ; 应用开发阶段。它是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理 工作循环的始点。 明确绩效管理的参与者，任何一个事件都有参与者，没有弄清参 与者就无法确定事情的发展及效果，所以绩效管理准备必须确定参 与者。 绩效考评方法的选择，绩效考评的方法有很多，但是不是每一种 方法都适合任何一个企