新疆项目安全管理体系及措施.docVIP

安全管理体制 1 安全生产方针及目标 1.1公司已通过GB/T28001职业健康安全管理体系认证，职业安全健康的管理方针是“以人为本，倾心员工健康；遵守法规，致力健康人生”。 新疆庆华能源集团55亿m3/年煤制天然气一期工程项目将严格按照公司文件化管理体系的要求，辨识施工过程危险源，编制施工过程的安全管理方案，在施工过程中严格按管理方案执行，做到安全让员工满意。 1.2安全生产目标： A杜绝职工因公责任死亡事故； b杜绝重大火灾及爆炸事故。 c杜绝责任交通重大、特大事故。 d杜绝人身重大伤亡事故。 e杜绝重要施工机具及设备损坏事故。 f杜绝重大质量事故； g安全让员工满意。 1.3 安全目标管理 1.3.1实行安全生产目标二级控制：项目部控制重伤和管理责任事故，不发生人身死亡、重大机械设备损坏、重大交通责任事故、重大火灾事故，控制违章指挥；各施工作业队控制轻伤、障碍和未遂，不发生轻伤、重伤事故，控制违章作业。 1.3.2将工程项目安全目标分解到各部门、各施工作业队，项目经理与各部门、各施工作业队签订安全目标责任书。 1.3.3各部门、各施工作业队主管对本部门(作业队)的安全目标实现情况进行监控，每月将目标的实现情况报告项目质量安全部，未达到目标时，项目质安部督促、协助责任部门分析原因，及时采取纠正和预防措施。 2 安全管理职责 项目部在施工管理中，严格坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全健康环境管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员、所有部门的安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全健康工作做到事事有人管、层层有责任；同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全健康管理工作。 2.1 项目经理职责 2.1.1 贯彻执行国家安全生产与劳动保护的方针、政策、法令以及公司的安全规章制度，并组织实施。 2.1.2 领导和组织本项目的安全工作，对其安全生产全面负责，是本项目安全生产的第一责任人。 2.1.3 认真贯彻执行安全生产工作“五同时”，组织项目安全生产活动，向职工报告安全生产情况。召开专门会议，研究、分析、处理重大安全生产问题，检查落实各项安全防护措施，及时消除不安全因素。 2.1.4 根据公司的安全生产管理目标，组织制定项目的安全生产管理目标，并进行有效分解。投入经费，保障劳动保护与安全生产措施到位。 2.1.5 落实目标管理安全达标项目，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗，发生重大伤亡事故或重大未遂事故后，保护现场并立即上报，配合调查组人员进行调查。 2.1.6 在签订经济承包合同时要明确安全生产指标。 2.2 项目现场经理职责 2.2.1 领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度台上布置、安排安全文明施工工作。 2.2.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 2.2.3负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认.对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 2.2.4 负责组织安全健康与环境保护的教育工作。 2.2.5 组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。 2.2.6 组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 2.2.7负责组织实施并协调对劳务协作单位的安全文明施工管理工作。在与劳务协作单位签订合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。 2.2.8负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。 2.2.9参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 2.3 项目技术主管职责 2.3.1对本项目安全技术和环境保护技术工作负领导责任。 2.3.2组织编制项目安全技术措施计划。 2.3.3组织安全工作规程、规定的学习与考试，负责组织安全技术教育工作。 2.3.4负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施，审批安全施工作业票，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。 2.3.5组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 2.3.6负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 2.3.7参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 2.3.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施