界首调研分析汇报材料.docVIP

调研汇报材料 我院建院于1968年，是一所非营利性一级镇卫生院。在界首市委、市政府正确领导下，在卫生局工作指导下，和各届院领导班子共同努力，全体职员大力支持下，医院取得了较大发展。现将我院医疗体制改革前后工作开展情况及实际存在问题汇报以下： 一、基础情况 我镇辖区七个行政村，总人口3万多人。卫生院一所，村卫生室七所，医务工作者24人，负责着辖区内政府、学校及全镇3万多人医疗卫生保障和公共卫生服务工作。 二、单位医改前后基础情况 我院在9月医改开启前，有各类人员30多人，其中专业技术人员占70%，能够开展农村常见病多发病诊疗。因为以前对公共卫生服务认识不足，关键工作重心在临床医疗方面。年门诊量1万多人次，年住院病人400多人。 在医改后，因为上级医改分流政策优惠，及临时聘用人员清理，我院单位实有职员24人，其中专业技术人员占60%。因为国家及省市政策调整，我院由过去单方面抓基础医疗服务向一手抓基础医疗服务，一手抓基础公共卫生服务发展。着重从一下多个方面开展工作： 1、推行国家基础药品制度，建立健全药品网上统一招标采购制度， 为保障群众用药安全，减轻群众看病负担，我院根据上级统一布署，卫生院、全部村卫生室药品统一实施零差率销售并实施省药品招标采购平台网上点击采购，严格杜绝网下采购药品现象。 2、推进人事制度改革，建立健全用人机制 我院严格进行人事制度改革，根据人员核定编制数进行公开竞聘，实施竞聘上岗，实施协议管理，制度说话。 3、推进分配制度改革，制订科学合理绩效考评分配机制 为落实落实《界首市人民政府相关基层医药卫生体制综合改革实施意见》，认真实施绩效考评和绩效工资制度，提升工作人职员作主动性，我院结合界首市卫生局制订《基层医疗机构绩效考评实施细则》制订了舒庄卫生院工作人员绩效考评措施。 4、主动推进公共卫生服务工作 为了做好我院公共卫生工作，我们采取多个举措，不停加大公共卫生工作力度。我院组织公共卫生人员，深入到每个农户家里，为她们无偿进行健康体检，建立并完善居民健康档案。为了保障群众身体健康，普及健康教育知识，并宣传党惠民政策，我院开展了丰富多彩健康教育知识讲座和健康咨询活动。 5、强化基础设施建设，提升医疗服务能力 为提升医疗服务能力，设置了宣传公共卫生服务口号，对儿管室、公共卫生科、预防接种门诊、妇保科进行了计划、整修、装饰，添置了妇检床、全自动血液分析仪、血流变、等医疗设备和空调、儿童玩具等一批设施，给患者提供了优异诊疗技术和温馨医疗服务环境，提升了群众满意度。 6、现在存在问题 我院存在以下五个方面问题：一是职员技术水平较低，服务能力有限；二是专业技术人员匮乏，尤其是临床诊疗、临床护理人员严重缺乏，造成我院服务水平和能力较以前有下降趋势，影响了群众就医需求；三是村卫生室人员老龄化严重，技术落后，不能适应该前公共卫生服务和基础医疗服务需求；四是上级财政补助不足，造成医院发展受限制；五是一部分医务人员因为受目前存在医疗风险影响，怕惹上医患纠纷，造成她们只能看部分常见病、多发病。 7、造成以上问题大致有一下几点原因： （1）国家医改分流优惠政策，造成我院一部分专业技术人员选择分流外出到民营医院，造成我院专业技术人员流失。 （2）因为长久农村艰苦医疗环境，造成大专以上医学毕业生不能下到基层医疗机构工作，即使有，也不能安心在此工作，造成我院人才缺乏，尤其是高端人才奇缺，诊疗技术也不能满足临床诊疗需要。 （3）没有建立很好村医退出机制，造成一大部分村医年纪全部已超出60周岁，甚至有全部快要70岁了还在村室从事着村医工作。 （4）因为以前长久受市场经济影响，造成以前上级对卫生院投入不足，卫生院底子较为微弱，经不起医疗纠纷折腾。 （5）医患矛盾仍然是目前医院发展最大障碍，造成医务人员不敢放手去从事诊疗行为。 8、提议： 一是加强职员业务知识培训，多提供专业技术人员外出进修学习机会，提升农村卫生人才专业技术水平；二是多支持人才队伍建设，多渠道引进人才，为医院发展蓄积力量；三是加紧村医退出工作，建立村医退出机制，提升村医待遇，加强村医知识培训；四是上级财政多投入，提升医务人员待遇加紧医院建设，建设规范化文明乡镇卫生院愈加好服务人民群众；建立第三方医患调整机制，严厉打击多种医闹行为，切实保护医务人员人身安全。 三、财务工作 在医改后，卫生院财务统一纳入界首市会计核实中心集中管理，实施镇财市管，村财镇管，严格实施收支两条线管理，使财务工作愈加科学合理。在日常开支中，严格根据界首市财政局要求及财经政策和相关法律法规，不弄虚作假，不坐收坐支，立即上缴各项收费项目。在院财务管理中，实施财务公开透明，定时公布财务开支情况，接收职员代表及全体职员监督。 四、环境卫生 我院为打造文明乡镇卫生院，大力投入资金，对科室进行调整、装修，对卫生院环境加强整改