创业挣钱,第一步怎么做？.docx

怎么创业挣钱？第一步该做什么？ 道。项目有没有道？行不行得通？说通俗一点就是： 为谁谋利，对谁负责。 我 个人觉得最经典的商业计划书就是： 打土豪分田地 !一句话清清楚楚，谁都明白 要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上 谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播 你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。 2、人。 这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑： 一是技能，直接 考察过往的工作经验即可。 二是协作， 尽量找有一起共事过的人来合作， 核心人 员特别注重是否有这方面的磨合期。 项目需要做什么 ?自己心中一定要清楚，同 时也要清楚：合作伙伴想做什么， 能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。 如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。 3、钱。 启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太 多，就能挣钱，这是最理想的情况。其次融资，资本的力量是强大的，但是融资 的成本是高昂的， 不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的， 要有心理 准备。最次自己掏钱， 一个短期不能挣钱又得不到融资的项目， 最终成功的概率 是极其渺茫的， 除非自己很有钱， 很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到， 最终 给家庭带来困扰。 4 、天时。 在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情 和勇气，更需要理性和耐心。 初次创业总是容易感性化太强， 不能实事求是的看 待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水 平，掩杀而已，打败仗才考验指挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不 是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽 !这一点可能是废话，不管用。因为只 有执着过的人才能理解什么叫放下。 对天时的把握上， 可能每个创业者都要交点 学费。 5、地利。 地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设， 人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。举 例：北京的优势是品牌辐射能力强， 北京下雪全国人民都知道， 同样北京出了个 什么好项目一下子也能传播到全国。 但是北京的缺点就是浮躁， 太多故事太多神 话传说太多口水扯蛋。 怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点， 想清 楚了就可以，不能一概而论。 6、制度。 最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属 感。什么五五开之类的和事佬方法， 绝对是不可取的。 一定要明确究竟是谁把公 司靠在肩上，谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的 成本远远小于无休止的坐而论道。 除此，简明扼要的道德底线： 不贪公，不卖主， 不斗己，不抗命。 其他小节，共同决定共同遵守。对创业公司来讲，根本的制度 是股权制度。在此基础上， 人事的作用远远大于制度。 带头大哥需要胸怀和魄力， 能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。 7、运气。 创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点， 一是可以重复， 二是可以不被证明是错的。 但是创业在这两点上都不符合， 同样的路第二个人走 也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。任何创业的成功案例，都 可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿， 甚至办公都在楼上楼下。 但是最终的结果可能南辕北辙， 这就是艺术的魅力。 成 功是 99%的努力+1% 的运气，但是这 1%的运气比 99%的努力都要重要的多。 谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所 以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就 ok ，不要太伤心。 上面 7 点是纸面的谋划，下面讲具体怎么操盘： 1 、选择一个大方向。 创业有很多方向，电子商务，游戏，社交， O2O 等等。通 过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结 合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改， 因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的 换大行业， 很可能时间也浪费了， 但是样样懂一点样样又不精。 创业就是要做别 人做不了的事情， 点子不重要， 成为一个领域的专家才是最重要的。 怎么成为专 家，时间积累和错误教训很必要。 举例：好的方向： 互联网金融，农业电子商务， 软硬结合，大数据，健康和医疗， 清洁能源，新农业，细分 O2O 等;陷阱的方向： 泛 O2O 大平台，移动互联网，社交平台， 3D 打印机等。所谓陷阱就是，被炒 作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂， 或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。 具体大方向如何呢？ 三个考虑点： 一是