公路改建工程总体施工部署.docxVIP

公路改建工程总体施工部署 1、项目部管理组织机构设置 为保证该工程顺利实施，我公司选派业务水平高、具有丰富施工管理经验的专业人员组织成项目部，全权负责该工程的现场组织、管理、协调、指挥，下设七科一室，即材料供应与设备管理科、财务与农民工工资管理科、质检科、安保科、计划合同科、工程技术科、资料档案科、工地试验室。项目部设项目经理一名，总工程师一名，生产副经理一名，形成以项目经理、项目副经理、总工程师为指挥核心的项目经理负责制。项目领导由公司选派富有丰富改建工程施工经验的精兵强将担任。 项目经理部下设六个专业化施工队，即路基施工一队、路基施工二队、桥梁施工队、涵洞施工队、路面施工一队、路面施工二队分别负责组织本合同段所有工程的施工。 项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部计划合同部安全质量部 项目经理 项目总工程师 项目副经理 工程技术部 计划合同部 安全质量部 财务会计部 设备物资部 办 公 室 试 验 室 路基一队 路面二队 江西赣基集团工程有限公司 G205国道南陵段示范路第三标段项目经理部 路基二队桥 涵 队 路面一队 路基二队 桥 涵 队 路面一队 涵 洞 队 2、队伍部署及任务划分 序号 名称 人数 主要工程内容 1 项目经理部 25 负责全面组织指挥、管理、督促、检查完成全标段的施工任务 2 路基施工一队 29 负责K69+200-K73+200段所有路基土石方工程施工 3 路基施工二队 29 负责K73+200-k77+440段所有路基土石方工程施工 4 桥梁施工队 154 负责北干渠桥的施工 5 涵洞施工队 80 负责全线涵洞工程的施工 6 路面施工一队 29 负责全线路面基层的施工 7 路面施工一队 29 负责全线路面面层的施工 3、人员计划 劳动力投入计划表 工种类别 桥梁工程 涵洞工程 道路工程 泥 工 20 15 25 木 工 30 10 钢筋工 30 5 电焊工 10 5 机修工 2 2 4 水电工 2 2 5 机械操作工 20 5 40 技 工 10 10 10 普 工 30 26 32 合 计 154 80 116 4、进场安排 路基施工一队：2012年10月1日进场，主要施工区段K69+200～K73+200段路基土石方。 路基施工二队：2012年10月15日进场，主要施工区段K73+200～K77+400段路基土石方。 桥梁施工队： 2012年10月20日进场，主要施工区段北干渠桥施工。 涵洞施工队: 2012年10月20日进场，主要施工区段17道涵洞施工。 路面施工一队：2013年2月20日进场，主要施工区段全线路面基层施工。 路面施工二队：2013年4月20日进场，主要施工区段全线路面面层施工。 5、人员设备材料进场安排 主要材料配备情况表 序号 材料名称 进场时间 数 量 1 砂石 开工前五天 根据实际需要 2 水泥 开工前五天 根据实际需要 3 商品混凝土 根据实际需要 4 钢筋 开工前五天 根据实际需要 5 沥青 基层完工后 根据实际需要 6 片石 开工前五天 根据实际需要 7 钢塑工格栅 土方开工前 根据实际需要 8 模板、木方 开工前五天 根据实际需要 9 钢管、扣件 基础完工后 根据实际需要 10 钢筋混凝土管 根据实际需要 11 碎石 开工后五天 根据实际需要 12 片石 开工后五天 根据实际需要 6、临时设施规划 （1）、办公生活及公用房屋 根据现场踏勘，结合施工现场的具体情况，临时生产、生活、办公房屋、试验室等用房均采用租赁民房，在K70+300的右侧租赁一栋两层的办公楼。在场地四周挖排水沟，所有生产、生活污水经沉淀处理后，排入排水系统。施工驻地四周已有围墙。 （2）砼搅拌站、预制场 砼搅拌站采用商品砼。 桥梁预制场在北干渠桥在新建道路的路基上作为预制梁场。 （3）、临时用水、用电及工地通讯 施工用水通过与当地相关部门协商，从邻近山塘、水库取水取水；生活用水采用当地自来水。 施工用电，通过业主与当地电业部门联系，就近接入当地电网，并在各施工队配备变压器和发电机组。 本合同项目经理部驻地处有电讯线，项目经理部与各施工队分别安装程控电话和传真机保持与业主和监理工程师的业务联系，工程测量队、路面施工队均配备统一对讲机解决通讯问题。 7.施工总体平面布置 本工程的施工场地平面布置详见表