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工程施工管理目标 工程质量管理目标 工程质量目标 总体目标： 根据合同文件的约定，鉴于本工程的基本情况及公司创优目标，本工程的质量管理目标为：确保质量等级达到合格标准，争创“南湖杯”、“钱江杯”工程。kavU42VRUs 质量目标分解： 分部分项工程内容： 土建部分四个分部、大约41个子分部） 一、地基与基础分部 1、有支护土方子分部5）；2、桩基子分部1）；3、地下防水子分部3）；4、混凝土基础子分部5）。y6v3ALoS89 二、主体分部 1、混凝土结构子分部4）；2、砌体结构子分部2）； 三、建筑装饰装修分部 1、地面子分部2）；2、抹灰子分部1）；3、门窗子分部4）；4、饰面板子分部2）；5、幕墙子分部1）；6、涂饰1）；7、细部2）。M2ub6vSTnP 四、建筑屋面分部 1、卷材防水子分部4）；2、刚性防水子分部3）；3、隔热屋面1）。 建筑安装部分五个分部、大约15个子分部） 五、建筑给排水及采暖分部 1、室内热水供应系统子分部；2、卫生器具安装子分部； 六、建筑电气分部 1变配电室子分部；2、供电干线子分部；3、电气动力子分部；4、电气照明安装子分部；5、防雷及接地安装子分部。0YujCfmUCw 七、智能建筑分部 1、通信网络系统子分部；2、火灾报警及消防报警系统子分部；3、安全防范系统子分部；4、综合治理布线系统子分部；5、住宅小区）智能系统。eUts8ZQVRd 八、通风与空调分部 1、强送排风系统子分部；2、防排烟系统。 九、电梯分部 1、电力驱动的引式或制式电梯安装子分部。 分部及子分部工程质量目标： 上述九个分部，56个子分部,各分项工程的各检验批的主控工程和一般工程的质量抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程所含检验批的质量验收记录完整。分部子分部）工程所含分项工程质量控制资料完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程，有关安全及功能检验和抽样检测结果符合有关规定。sQsAEJkW5T 工程一次性验收合格。合格率和外观质量满足省、市优质工程标准。 *现场质量管理控制资料完整。 *九个部分，56个子分部工程有关安全和功能的检测资料完整。 *主要功能工程的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。 *观感质量验收应符合要求。 主要管理措施 ①、大力推广和应用建设部提出的十项新技术； ②、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：地下室承台大体积砼的温控、地下室墙板防止裂缝、工程的测量定位垂直度控制、高空间部位的模板支撑、外脚手架、屋面、卫生间、外墙等的防渗漏等课题。GMsIasNXkA ③、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于设计和现行国家规范之要求，材料进场全部有质保书并经复试合格达到标准。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。TIrRGchYzg ④、认真编制施工设计和专项施工设计或方案），加强技术交底工作。 ⑤、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚随时兑现，对质量问题一追到底，及时改进。7EqZcWLZNX ⑥、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准，作业按标准，检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。lzq7IGf02E ⑦、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。 安全管理目标 安全管理目标 “安全第一”、“安全责任重于泰山”，以保护全体员工健康和生态环境为重要职责，积极贯彻安全生产，预防为主的方针。提高员工的安全和环境保护意识，采取可靠、可行的技术措施，消除安全隐患，降低安全风险，减少环境污染，营造安全的绿色环境，从抓现场办公、职工生活、材料堆放、平面布置、施工用水、施工用电入手，高标准严要求，使安全生产文明施工落到实处，做到施工不扰民，保证现场周边单位、居民正常的生产、生活秩序，做到不损坏绿化，维护周边环境卫生，实行施工现场安全生产标准化管理，文明施工。杜绝重大安全事故，杜绝死亡事故，事故休工率控制在1.5‰以下，创建安全生产标准化达标工地，确保文明施工不扰民，文明工地。zvpgeqJ1hk 工程经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。 施工活动全过程围绕安全目标，编制工程安全保证计划，组织实施并坚持持续改进，不断提高管理水平，实行安全控制。NrpoJac3v1 根据本地区施工安全文明工地管理办法，对照安全目标，分解如下： 1）、不发生四级以上重大事故； 2）、工地食堂不出现集体食物中毒： 3）、施工不扰民，噪声不超