- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工艺指标管理办法
一、工艺指标内容
(一)原材料消耗控制指标。
(二)原料、燃料、化工材料、中间产品、成品、副产品质量控制指标。
(三)安全卫生指标。
(四)环保三废排放控制指标。
(五)设备动力控制指标。
(六)工艺过程控制指标。
二、工艺指标分类
工艺指标分为厂控工艺指标与车间控制工艺指标。厂控工艺指标是对生产工艺、产品质量、安全生产、能耗物耗、环保、设备运转等有重要影响的一级指标;车间控制工艺指标是指公司控制工艺指标以外的二级指标。
三、工艺指标制定与修订
(一)厂控工艺指标的制定由生产管理部组织技术发展部、安全质量环保部、机电动力部、安全质量环保部及各车间,根据操作规程及相关技术文件确定,经公司总工程师和生产副总经理审批后下发执行。车间级工艺指标的制定由相关车间提出,车间主任审核,由生产管理部审批后下发执行。
(二)指标的修改应遵循先进性的原则。出现下列情况后应对工艺指标进行修订:当前工艺条件下与设计值偏差较大,装置技术改造要求,原材料性质已发生变化,产品结构发生变化,操作条件发生变化。
(三)厂控工艺指标的修改周期为每年一次,车间级工艺指标根据装置实际运行情况进行修改。工艺指标的修改由车间提出后报生产管理部进行审批,由生产副总签发。
(四)工艺指标修改的基本要求包括:必须保证对生产装置、人员安全可靠;保证中间产品、成品的质量要求;符合节能降耗的要求;符合环保要求;符合工艺技术先进性要求。
(五)工艺指标的管理
1.厂控工艺指标履行审批手续后由生产管理部下发各生产车间执行,车间级工艺指标经审批后由车间下发岗位执行。
2.车间岗位操作人员应按岗位生产日报表规定的项目、频率、时间,及时填写报表,监控运行工艺指标,岗位操作人员不得伪造工艺指标数值。
3.工艺指标偏离控制范围时,车间应及时调整,若无法调整应及时报告主管部门,并采取相应措施,保证生产安全。
4.工艺指标偏离控制范围较大,又未及时调整和采取措施,按工艺事故处理。
5.仪表、电气车间应保证工艺指标监控设备的完好,发现故障仪表、电气应及时处理避免引发工艺和设备事故。
6.生产管理部每月对厂控工艺指标进行检查考核。
7.各生产车间对车间级工艺指标应进行检查、评比、考核,对违反工艺指标的操作人员和当班班长进行考核。
文档评论(0)