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二o—五年一季度隐患备案审查会议汇报材料
枣矿集团柴里煤矿匚O—四年十二月九日)
为确保矿井安全生产,防止各类事故发生,实现煤矿长治久 安,柴里煤矿根据《鲁南监察分局关于开展2015年度煤矿预防性 技术监察和第一季度重大安全生产隐患备案核查的通知》(鲁煤监 南局发〔201俎91号)的相关要求,矿长徐永和组织人员召开了 专题会议。按照通知要求,针对每项工作逐一落实了责任人;并 对我矿2015年一季度重大隐患排查、安全保障自我认定、矿井各 类图纸、安全费用提取和使用计划、矿井产量和进尺、煤矿应急 演练、矿井职工基本情况等资料进行了细致的检查,现将有关事 宜汇报如下:
矿井基本情况
(_)矿井安全坊情况
柴里煤矿始建于I960年,1964年10月建成投产,先后经过 三次改扩建,设计生产能力240万吨,核定生产能力240万吨。 至今矿井安全生产4215天。
2014年原煤产量预计完成227. 3万吨,与去年相比,原煤产 量基本持平;掘进进尺全年预计完成21336米。
(二)矿井安全生产机构及人员配置情况
矿级领导设11人:矿长1人,党委书记1人,畐肘长4人, 总工程师1名,工会主席1人,专职安监处处长1名,纪委书记1 人,财务总监1人。
副总师设8人:安全副总工程师1人,采煤副总工程师2人, 掘进副总工程师1人,机电副总工程师2人,运输副总工程师1 人,通防副总工程师1人,防治水副总工程师1人。
安全生产管理机构设置有:安全监察处(其中按工作职能分 设:采掘科、机运科、通防科、质量科、地面安全监察科、三基 安全信息中心、职业健康办公室等五科一屮心一办公室”),生 产技术部(其中设:调度室、通讯网络监测办公室)、科技科、机 电运输科、通防科、救护屮队、及袁堂井调度室、袁堂井安监站 等。
现有工程技术人员270人(其中:高级工程师14人,工程师 61人,助理工程师138人,技术员57人),其他管理人员191人。 按照上级领导的要求,建立了以总工程师为核心的技术管理体系, 配置了采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水专业专职副总工 程师及部门技术负责人,并为各单位配备了专职技术人员。对聘 任的专业技术人员,我们严格按照“三项培训”的规定,定期委 派人员培训。目前,我矿各级管理人员和各类专业技术人才,均 具备上岗条件和任职资格,满足了矿井安全技术管理的需要。
原煤生产在册3222人,每班平均下井人数562人,班最大入 井人数817人;井下特殊工种1961人。按照集团公司井下安全生 产需要,我矿在掘进迎头控制直接工在9人以内;综采综放工作 面控制直接工在19人以内;并在上井口和各工作面实行限员挂牌 和定期监督检查制度。从严控制入井人员总量。严格控制下井人 员的入井时间。职工从事“四六”工作制的入井时间不少于6小 时,“三八”工作制的入井时间不少于8小时。区队跟班人员要跟
全班,与职工同上同下。
从业人员安全培训情况
2014年在上级领导的大力关怀和矿党政的正确领导下,我矿 的安全技术培训工作顺利开展,截至12月初圆满的完成了省局下 达的各项培训计划,实现了我矿特殊工种和班组长的持证上岗, 保障了矿井的安全生产。我矿特种作业人员和班组长持证数为 4380人次,截至12月初共培训2046人,合理配置了井下特殊工 种和班组长操作证,建立了培训人员管理档案,确保了特种作业 岗位人员人人持有效证件上岗,培训合格持证上岗率达到10C%, 更好的保障了我矿的安全生产。
二、2015年开拓布局
(_)主要指标
2015年主要指标,主要依据我矿现有三个采煤区队生产的实 际、采场条件复杂状况、村庄压煤、村庄搬迁状况和剩余可采资 源及中长期生产接续状况进行编排,排定2015年以下主要指标:
1、 原煤产量:240万吨。
掘进总进尺:20600米。其中开拓进尺2460米。
重点采区接续工作面进尺安排:
(1) 236采区西部23614工作面安排总进尺3355米。其中开 拓准备进尺830米,均为全岩开拓巷道。
(刀236采区东部开拓准备进尺420米。
(3九采区开拓准备进尺1210米,其中全岩开拓巷道341 米。
重点工程进尺:1040米。
其中23614轨联210米、23614运联430米,23614水仓100 米,236东集皮、东集轨南段300米。
三个煤量:开拓煤量929. 75万吨,可采期3. 87年;准备 煤量275. 21万吨,可采期1. 15年;回采煤量124 10万吨,可采 期6. 21月。
4安全质量目标:安全上消灭轻伤以上人身事故和重大非人 身事故,实现安全生产,质量标准化达一级,实现动态达标。
重点工程安排
1、为保证矿井综采采场不出现长时间的脱节,实现矿井可持
续发展,重点抓好三个开拓准备工程。
(1)按保证小杨庄2014年底搬迁后2016年能及
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