结构长城杯工程培训资料.docx

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
结构长城杯检查突出强调的问题 施工组织管理(施工组织设计■方案、技术交底) 模板工程存在的问题 钢筋工程存在的问题 混凝土工程存在的问题 施工技术资料部分 结构长城杯工程整改报告 结构〃长城杯创优是在北京市建委领导下,由北京市工程建设质量管理 委员会和北京市优质工程评审委员负责组织的结构创优活动。该活动以〃学 规范、立规矩、撒种子、育人才、练队伍为宗旨,强调过程控制,促进质量 管理,对北京市结构工程,特别是现浇混凝土结构工程质量的整体提高起到 了意义深远的影响。 按照新的结构长城杯初评办法,一般单位工程结构长城杯初评两次:第一 次检查高层建筑五层、多层建筑三层以下的结构;第二次检查五(三)层以 上至封顶以下的主体结构。初评检查的主要内容有:一、施工组织管理;二、 模板工程;三、钢筋工程;四:混凝土工程;五、施工资料。检查程序一般包 括:现场检查、资料检查、座谈讲评、初评评议等几个步骤。本文根据本公 司历年来参加结构长城杯〃活动的经验教训結合兄弟单位成功范例,按照 施工组织管理、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、施工资料、整改报告六 部分组织,分析了结构长城杯检查的重点内容,列举了在现场及资料检查中 易出现的问题,收集了一些较为实用有效的工程做法和技术资料整理模式。 我们认为,搞结构长城杯的重点是加深对规范的学习和理解达到管理措施有 效、工程质量内坚外美的效果。具体的做法应该推陈出新、不断完善。因此, 本文所举的范例仅供参考之用。 一 ■结构长城杯检查突出强调的问题 1、 关于商品召仝及技术资料I可题 2、 关于现场搅拌站管理存在的问题 3、 关于施工组织设计、方案、交底的层次深度、主要内容、格式问题。 4、 关梁板、墙柱的钢筋、模板、碇交底要点; 5、 关于大体积碇的重点问题; 6、 关于抗渗腔的重点问题; 7、 关于泵送碇的重点问题; 8、 关于地下防水工程的节点、材料、保护墙问题; 9、 关于同条件试块的资料、现场管理及拆模要求; 10、 关于防止碱集料反应如何把关问题; 11、 关于钢筋混合批问题; 12、 关于认证和防伪标志的文件和规定; 13、 关于水泥三证三试问题; 14、 关于水泥三交圈问题; 15、 关于外加剂资料问题 16、 关于机械连接接头的型式检验和现场工艺检验问题; 17、 关于质量评定分项统一问题; 18、 关于焊工合格证问题; 19、 关于钢筋试验、断裂特性及判废问题; 20、 关于碇分层厚度的控制,过振和欠振问题。 21、 关于初凝、冷缝及处理问题; 22、 关于钢筋定位措施和梯子凳取代受力钢筋问题: 2 3、关于抗震加密问题; 24、关于抗震框架结构屈强比和屈标比的控制问题; 5、关于双层钢筋的马磴问题; 26、 关于钢筋保护层、垫块问题; 27、 关于标养室及试块制作和养护问题; 28、 关于墙顶浮浆和墙顶标高的控制问题; 29、 关于大模板的清理、堆放、脱模剂的涂刷问题; 30、 关于锥螺纹(直螺纹)接头检查存在的问题; 31、 关于套筒挤压现场检查存在的问题; 2、关于钢筋可以开始绑扎的7个前提; 3 3、关于墙、地面污染的控制问题; 34、 关于墙立筋绑扎接头问题; 35、 关于拆模后楼板压裂问题; 3 6、关于绑扎骨架接头箍筋加密问题; 3 7、关于支模留设清扫孔的问题; 38、关于施工缝立缝支模、清理、剔凿问题; 3 9、关于后浇带钢筋、模板、碇的问题; 40、 关于楼梯踏步支模预留问题; 41、 关于连梁等支座内箍筋问题; 42、 关于餐施测温记录和钎探记录问题; 43、关于电渣压力焊注意的问题; 二、施工组织管理工作(施工组织设计、方案、技术交底) (一)说明:要有创建结构长城杯工程的质量目标计划和相应的质 量保证措施、质量体系。针对工程性质、规模、结构特点、技术复 杂程度和施工条件编制施工组织设计。施工组织设计是组织和指导 施工的综合部署性文件,具有施工战略部署和战术安排的双重意义, 因此必须具有科学性和指导性。施工组织设计分标前施工组织设计 和标后施工组织设计两种,标前施工组织设计和标后施工组织设计 具有很大区别。 标前施工组织设计是工程投标、承揽工程、签定施工合同的综合性 技术文件,标前施工组织设计作为技术标的唯一部分,因其没有方 案和技术交底的细化和延伸,所以要求其内容全面、详细、完善,应 尽量包含施工组织的全部内容和细节内容。 标后施工组织设计则是项目组织和指导施工的纲领性文件”应涵盖 从施工准备到竣工验收的全过程,是项目主要领导人员指挥组织施 工和加强质量预控的依据。因为标后施工组织设计有方案和交底的 细化,同时又因为标后施工组织设计所面对的是项目领导者,所以标 后施工组织设计不要求对施工工艺和施工方法细化,这些内容可以 在方案、交底中完成。 因此标后施工组织设计要求:

文档评论(0)

jinxuetong + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档