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厂房硬化耐磨地坪工程施工方案
一、 编制依据
1.1 项目管理规划大纲
1.2 现行国家强制性标准及相关规范及地方规程
1.3 对该工程所处地理位置的环境调查
1.4 公司及项目部人力、物力及机械设备的现有实力
二、工程概况
2.1 工程名称:棉纺产业有限公司
2.2 工程地址:
2.3 工程项目:棉纺产业有限公司
2.4 工程内容:硬化耐磨地坪施工,施工面积约为 10000 ㎡,颜色为果绿
色 ,单位用量为 4-5 Kg/ ㎡。
三、施工布署
3.1 项目管理的目标
3.1.1 质量目标
本工程质量目标为:国家水泥基耐磨地坪 JC/T906-2002.
3.1.2 进度目标:
根据该工程的工期要求及具体特点:硬化耐磨地坪随混凝土同时施工。
3.1.3 安全文明施工目标:
a) 保证安全生产的有效措施:
1
a.1 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项工
作有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
a.2 新进企业工人须进行公司、项目和施工队的三级教育。
a.3 工人应掌据本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
a.4 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位。
a.5 安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、
定措施。
a.6 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生
产上去了,才能抓好进度,提高质量。我司将根据项目的具体情况,制
定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络,实现安全生产的目标,
提高企业的形象。
b )安全目标:整个工程轻伤频率控制在 0.3 %以内;杜绝重大伤亡事故。
c )确保文明施工的技术组织措施
c.1 认真贯彻公司的“施工现场管理办法,加强管理,文明施工” 。
c.2 实行谁施工谁负责的原则。 文明施工由施工队长管理, 并按 “公司工
地文明施工管理方法”对违反规定的行为人作出处理。
d )文明施工目标:整个工程施工做到工完场清,达到区级安全文明施工。
3.2 劳动力施工计划
3.2.1 我司在施作耐磨地坪时,为实现创优目标,我司就劳动力作相应安
排,对相应工程作定员定质管理,做到质量到人。
3.2.2 对进场施工队在技术素质,施工能力 , 人员配备等进行复查、考核。
3.2.3 实施动态管理,不允许施工队擅自变动人员,以确保施工队素质。
2
3.2.4 定期对施工队作质量、安全、文明生产教育,确定施工队质量员、
安全员,切实做好施工队一级的自检,防患于未然。
3.2.5 劳动力的合理组织对确保工程工期是非常重要的、为此本工程劳动
力按硬化耐磨地坪工程来组织劳动力,并具体需求计划如下表。
按工程施工阶段投入劳动力情况
工 种
人 数 备 注
项目经理 1
现场技术负责人 1
施工队长 1
质检员 1
安全员 1
材料员 1
资料员 1 专业技工
撒料工 6
磨面工 8
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