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财务人员如何进行财务管控费用管控二十字方针目标警戒内控完善各部宣贯实操专业抓大放小一财务管控趋势信息化财务管控的基础对财务信息的管控己是全面信息化的趋势费用管控只是其一的体现取得财务基础信息的效率真实准确对决策产生极大影响现在己全面淘汰手工帐电子帐也仅仅是辅助所以有这类的企业和从事的财务人员必须尽快采取措施改变现状趋势财务软件综合体财务中心财务人员格局对财务人员提出的新要求格局宽视野宽格局大手脚大格局大就要整体观对财务分析就有侧重二不同企业的特殊性如费用管控的这个主题每个企业不同的发展阶段一般四
财务人员如何进行财务管控
费用管控二十字方针:目标警戒、内控完善、各部宣贯、实操专 业、抓大放小。
一、 财务管控趋势
2、信息化（财务管控的基础）:对财务信息的管控己是全面信息化 的趋势，费用管控只是其一的体现，取得财务基础信息的效率、真实、 准确对决策产生极大影响。现在己全面淘汰手工帐，电子帐也仅仅是 辅助，所以有这类的企业和从事的财务人员必须尽快采取措施改变现 状。（趋势:财务软件-erp-综合体-财务中心）。
2、财务人员格局:对财务人员提出的新要求，格局宽视野宽、格 局大手脚大、格局大就要整体观对财务分析就有侧重。
二、 不同企业的特殊性
如费用管控的这个主题，每个企业不同的发展阶段
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