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技术研发人员绩效考核方案幼儿读物幼儿教育教育专区-技术研发人.pdf

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关于天辰股份有关会议制度的通知 关于天辰股份有关会议制度的通知 技术研发人员绩效考核方案 技术研发人员绩效考核方案 受控状态 技术研发人员绩效考 受控状态 技术研发人员绩效考 方案名称 方案名称 核方案 核方案 编 号 编 号 一、总体设计思路 一、总体设计思路 (一)考核目的 (一)考核目的 为了全面地评价公司技术人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合技术研 为了全面地评价公司技术人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合技术研 发人员的特点,同时能更好地激发技术人的创造性和积极性,也能体现多劳多 发人员的特点,同时能更好地激发技术人的创造性和积极性,也能体现多劳多 得、优劳优得的分配原则,制定本方案。 得、优劳优得的分配原则,制定本方案。 (二)适用范围 (二)适用范围 本公司所有技术研发人员。 本公司所有技术研发人员。 (三)考核内容、权重及考核期限 (三)考核内容、权重及考核期限 针对技术研发人员的工作性质,将技术研发人员的考核内容划分为工作业 针对技术研发人员的工作性质,将技术研发人员的考核内容划分为工作业 绩、工作态度、工作能力考核,权重系数及考核期限如下表所示。 绩、工作态度、工作能力考核,权重系数及考核期限如下表所示。 考核内容、权重及考核期限分布表 考核内容、权重及考核期限分布表 考核内容 工作 工作态 工作能力 考核内容 工作 工作态 工作能力 业绩 度 业绩 度 考核期限 月/ 月/年 月/年度 考核期限 月/ 月/年 月/年度 年度 度 年度 度 权重 70% 15% 15% 权重 70% 15% 15% (四)报酬结构 (四)报酬结构 参加考核人员的报酬结构由岗位工资和绩效工资组成,具体比例为:岗位 参加考核人员的报酬结构由岗位工资和绩效工资组成,具体比例为:岗位 工资/月度绩效工资/年度绩效工资 5/2/3。 工资/月度绩效工资/年度绩效工资 5/2/3。 (四)考评组组成 (四)考评组组成 考评组成员由技术部门各主管、技术总监、人力资源部经理组成,技术总 考评组成员由技术部门各主管、技术总监、人力资源部经理组成,技术总 监担任考评组组长。 监担任考评组组长。 二、考核指标设计 二、考核指标设计 (一)工作业绩指标 (一)工作业绩指标

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