技术研发人员绩效考核制度.pdfVIP

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精选资料 精选资料 技术研发人员绩效考核制度 技术研发人员绩效考核制度 第1 章 总则 第1 章 总则 第1 条 目的 第1 条 目的 为加强对技术研发部的管理 ,提高技术研发人员的工作积极性 工作绩效 ,确保公司经 为加强对技术研发部的管理 ,提高技术研发人员的工作积极性 工作绩效 ,确保公司经 营活动的顺利进行 ,特制定本制度。 营活动的顺利进行 ,特制定本制度。 第2 条 适用范围 第2 条 适用范围 本制度适用于公司技术研发部考核工作。 本制度适用于公司技术研发部考核工作。 第3 条 职责分工 第3 条 职责分工 技术研发部考核工作职责分工如下表所示。 技术研发部考核工作职责分工如下表所示。 技术研发部考核工作分工对照表 技术研发部考核工作分工对照表 考核对象 考核小组成员 评分权重 审批人 组织者 考核频率 考核对象 考核小组成员 评分权重 审批人 组织者 考核频率 其他部门 40% 其他部门 40% 部门 公司总经理 人力资源部 半年度/年度 部门 公司总经理 人力资源部 半年度/年度 技术研发部主管领导 60% 技术研发部主管领导 60% 技术研发部主管领导 60% 技术研发部 技术研发部主管领导 60% 半年度 技术研发部 半年度 公司总经理 人力资源部 公司总经理 人力资源部 经理 年度 经理 技术研发部人员 40% 年度 技术研发部人员 40% 技术研发部经理 40% 技术研发部经理 40% 技术研发部 技术研发部主 技术研发部 技术研发部主 其他主管 30% 人力资源部 半年度/年度 其他主管 30% 人力资源部 半年度/年度 各主管 管领导 各主管

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