地块工业研发用房项目绿色施工方案.docVIP

地块工业研发用房项目绿色施工方案.doc

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PAGE 地块工业研发用房项目绿色施工方案 一、工程概况: 舜宇路北侧、中山北路西侧地块工业研发用房项目, 位于浙江省余姚主城北部,中国云城(余姚)项目首期示范区内,东临中山北路,南临舜宇路,西临金盛北路,北临云湖。建设规模:125,051.58㎡,包括:一期工程44,817.76㎡,范围是A7~A13#楼、B3-2#楼、B4#楼、B5#楼;二期工程80,233.82㎡范围是A1~A6#楼、B1#楼、B2#楼、B3-1#楼、T1#楼、T2#楼,具体详施工总平面图一二期分界线。绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。 实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。 二、编制依据: 《绿色建筑评价标准》( 《绿色施工导则》 《绿色建筑评价标识实施细则(试行修订稿)》、《绿色建筑评价技术细则(试行)》 《建设工程安全管理条例》(国务院第393号令) 《中华人民共和国环境保护法》 《污水综合排放标准》 本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件 本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计 企业环境管理体系程序文件 三、施工原则: 3.1、总则 3.1.1、工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响,实现“四节一环保”。 3.1.2、根据因地制宜的原则,运用ISO14000和ISO18000管理体系,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化。 3.1.3、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。 3.1.4、本工程绿色施工总体框架。 3.2、主要控制指标 序号 名称 目标 1 工程质量 达到“市优”标准,争创“省优” 2 安全目标 无重大事故、轻伤率控制在1.2‰ 3 环境保护 ①扬尘控制 无风时,土方工程:目测扬尘高度低于1.5m;结构、安装与装饰作业:目测扬尘高度低于0.5m。 ②噪音控制 围墙处测量,土方阶段,昼间75分贝、夜间55分贝;结构阶段,昼间70分贝、夜间55分贝;装修阶段,昼间75分贝、夜间55分贝 ③光污染控制 无居民投诉 ④污水控制 达到宁波市城市排水管理条例要求 ⑤土壤保护 对临时在用土地,施工完成后及时恢复原貌 ⑥建筑垃圾控制 建筑垃圾量不超过400吨/万平方米 4 节材与材料资源利用 材料实际损耗率降低30% 5 节水与水资源利用 节水器具配置比率达到80%,实际用水量节约30% 6 节能与能源利用 实际用电量节约10% 7 节地与施工用地保护 临时设施占地面积有效利用率大于90%。对临时在用土地,施工完成能恢复原貌。 3.3、现场制度 3.3.1、开工前进行全员绿色施工学习,明确绿色施工现场制度。 3.3.2、一周举行一次绿色施工管理小组例会,进行统计汇报,对不合理、不符合要求的进行改正。 3.3.3、每月进行一次大会,对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示;对违反规定和方案要求的,造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚;生活区用电每户有超标的,将超出量按当时电价分摊到户内每人。 3.3.4、对已处罚人员,在三个月内未被再次处罚的返回其前次已罚金额。 3.3.5、整个工程结束后,按方案进行现场施工和管理进行评审,找出存在问题和改进措施,并对有关责任人进行奖励和批评,总结提高绿色施工实施、管理水平。 四、具体实施措施: 4.1、施工管理。 绿色施工涉及施工的全过程,与各参建位紧密相关,包括建设单位、监理单位、设计单位、总承包商、各分包商、供商、生产厂家、检测机构等,为加强绿色施工的组织协调,在本工程管理组织机构基础上,成立绿色施工领导小组,进行亚运期间施工的组织管理工作。 4.1.1、组织机构图 项目部 项目部 领导小组组长 领导小组组长 领导小组副组长 领导小组副组长 领导小组副组长 小组成员 小组成员 各部门工长、各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商等 各部门工长、各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商等 4.1.2 岗位职责 领导小组组长岗位职责 组长为本项目施工过程认证管理第一责任人,负责制定认证管理各项目标,审批认证实施方案,建立认证管理组织机构,主持领导小组例会或各类专题会,配合项目认证其它相关方工作(设计、业主、认证策划部门、认证咨询公司)。 领导小组副组长 协助组长开展工作,受组长委托主持领导小组例会或各类专题会,协调各分包及相关方认证管理工作。 领导小组组员 负责本单位施工管理工

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