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安全管理理论
本质论与预防型的安全哲学(标准版)
本质论与预防型的安全哲学(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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本质论与预防型的安全哲学(标准版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
20世纪中后期,世界进入信息化时代,随着计算机技术、传感技术及人工智能技术等高技术的开发和应用,人类对安全有了更全面、更深刻的认识,以系统安全观为指导,提出了自组织思想,有了本质安全化的认识,其方法论是力求安全的超前性、预防性、应急性,实现本质安全化。具体表现如下方面。 1.从人的本质安全化入手 人的本质安全化不但要解决人的安全知识、技能、意识、素质,还要从人的安全观念、伦理、情感、态度、认识、品德等人文素质人手,从而提出安全文化建设的思路。 2.物和环境的本质安全化 要采用先进的安全科技、设备、设施和发挥系统的自组织、自适应功能,实现本质安全化。 3.研究和应用“三论” 以人、物、能量、信息为要素的安全系统论、安全控制论和安全信息论为基础,推行现代工业安全管理。 4.坚持“三同时”、“三同步”原则 新建、改建、扩建的技术项目中要遵循安全措施与技术设施同时设计、施工、投产的“三同时”原则和企业在经济发展、机制改革、技术改造时,安全生产方面要同时规划、同时实施、同时投产的“三同步”原则。 5.开展“三不伤害”、“6S”活动 规范人的行为,开展不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害的“三不伤害活动”,安全、整理、整顿、清扫、清洁、态度“6S”活动,以人为本,珍惜生命,保护生命。 6.职业安全健康管理体系的建立 通过建立组织的职业安全健康管理体系,实现组织安全生产经营活动的科学化、法制化、标准化,通过文件、手册和审核,实现PDCA持续改进,通过OHSMS绩效不断的提升,往本质安全化管理目标迈进。 7.科学、超前、预防事故 积极推行生产现场的工具、设备、材料、工件等物流与现场工人流动的定置管理;对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”的“三点控制工程”,对隐患的评估,应急预案的制定和实施保证等开展超前预防型安全活动。 8.应用现代安全管理方法 推行安全目标管理、无隐患管理、安全经济分析、危险预知活动、事故判定技术等安全系统工程方法。 面对我国工业结构调整和企业发展、重组、兼并、竞争的现实和市场经济发展的背景,面对本质安全化及超前预防灾害的命题和时代要求,促使人们要用安全科学的方法,超前的大安全观来处理生产经营活动中的安全问题,必须用现代的安全哲学思想,指导和规范自己的行为,保护自己的安全与健康,近而推动安全科技进步,实现高质量的现代安全生产与安全生活,保持社会稳定和国民经济可持续发展。
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