安全预防要“三多”(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 安全预防要“三多”(新版) 安全预防要“三多”(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全预防要“三多”(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全，是发电企业谋求发展的基石，是企业最大的效益。2010年安全生产月的主题是“安全发展，预防为主”，这充分说明做好预防工作，将安全隐患消灭在萌芽状态，是确保安全生产的前提。笔者认为，要做好预防工作，必须做到“三多”。　　一是反骄破满，忧患意识多一点。孟子曰：“生于忧患，死于安乐”。电力行业的特性决定其工作的危险性是任何时候都无法避免的，只要有运行着的设备，只要有人去操作这些设备，就必然涉及到“安全”。一起起血的教训告诉我们，忧患意识是预防发生安全事故的思想大堤，安全生产局面越是稳定的时候，越要增强忧患意识。作为电力企业来说，需要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立忧患意识，克服麻痹思想，做到安全生产常抓不懈，防患于未然。电力企业要抓好安全生产教育，形成经常性、规范化的培训制度，提高职工执行《安规》的自觉性。同时，建立安全生产责任制，从上到下、从部门到班组，层层设立安全第一责任人，明确分工、落实责任，实现全面责任管理。作为电力企业的职工，要正确认识当前的安全生产形势，时刻紧绷安全弦，居安思危，牢固树立安全隐患无处不在的危机意识，自觉提升安全技能和水平，切实变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”。只有增强安全生产的忧患意识，多一份远虑和责任，少一分懈怠和忽悠，我们的“忧”才不会走进死胡同，才不会在“安乐”中死去。　　二是防微杜渐，“小题大作”多一点。安全生产除了要严格执行“四不放过”要求外，更重要的一点，笔者认为应该是对那些尚未造成事故的苗头紧抓不放，将其与发生的事故同样认真对待、严肃处理。如果不对事故的苗头进行“小题大作”，不但不能提高职工的安全意识，还会给企业的安全生产工作埋下深深的隐患。在现实中，部分管理人员依然存在着“重生产轻安全”的思想，对职工的一些违章现象，有的视而不见，有的碍于情面，只是“口头批评”一下，岂不知正是由于这样的“宽容大度”、“心慈手软”，使作业者一些“小动作”得不到及时纠正，致使一些违章动作习惯成自然，给安全生产留下了大量的隐患。要抓好安全生产，彻底杜绝安全事故的发生，就得从点点滴滴的小事抓起，多些“小题大作”，严格要求，一丝不苟，才能筑起安全大堤。　　三是刚柔并济，人性管理多一点。安全生产过程中的人性化管理，必须与强化制度的建设和增强执行力相统一，既要做到严格要求职工遵守各项规章制度，又要信任职工的具体工作付出，恰当进行必要的检查、督导、验收，以促使职工在工作中建立良好的工作心态，集中精力从事本职工作，保持安全生产的计划进度，精心、主动维护安全生产。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.