保护班班前班后会制度(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 保护班班前班后会制度(新版) 保护班班前班后会制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 保护班班前班后会制度(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1目的为加强安全生产管理，确保安全生产责任落实，提高班组班前班后会的质量，制定《保护班班前班后会制度》。　　2适用范围本制度适用于XXX水力发电厂。　　3职责　　3.1班前会管理条例：　　3.1.1班（组）长组织召开班前班后会，坚持每班强调安全问题，做到班前有布置，班中有检查，班后有小结。　　3.1.2开班前会必需提前5分钟。班前会在办公室召开。　　3.1.3在安排当天检修任务时，应同时根据作业性质，做好危险点因素分析，提出可能发生的危险情况，布置应采取的相应安全措施。　　3.1.4复杂的工作，应事先组织学习预先制定的组织、技术、安全措施和安全交底，务使参加工作人员熟悉掌握有关的措施要求。　　3.1.5班长安排当天的工作任务，进行分工和指派工作负责人时，应综合考虑本班组工作人员的技术水平、经验及健康状况等，并向每个工作人员交代清楚安全注意事项，对安全工作提出明确要求。　　3.1.6询问了解本班组人员身体和精神状态，对情绪不良人员的工作应给予妥善安排。发现班前喝酒者，不宜安排工作。　　3.1.7检查安全工器具和安全防护用品配备情况，是否符合工作现场的要求。　　3.1.8采用多种形式进行班前会安全教育或安全忠告，如结合当天作业性质，学习相似的可能发生的事故案例教训，做好各种突发事故的预想。　　3.1.9听取大家对当天工作提出的安全方面的建议和要求。　　3.2班后会管理条例:检修班组班后会，应在一天工作结束后进行。由检修班组长或工作负责人负责主持召开班后会。检修班后会的主要内容包括：　　3.2.1各作业组人员在汇报当天完成的工作情况时，应同时汇报安全工作的情况。　　3.2.1评价当天各组检修作业中安全作业条件，防护用品、安全工器具使用情况，安全措施执行情况，找出问题和差距，总结经验。　　3.2.2“二次作业安全措施票”的执行由工作负责人合理安排，明确作业人和监护人，并详细交代作业中的注意事项。　　3.2.3评价当天作业中执行安全工作规程、“两票”制度情况，对安全工作表现好的同志给予表彰。　　3.2.4对出现的不安全问题、不规范行为或违章现象给予严厉的批评和纠正，并按规定对违章者给予处罚。　　4实施　　4.1本制度由XXX水力发电厂设备维护部负责解释。　　4.2本制度自发布之日起施行。　　5支持性文件GB/T1.1标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则；GB/T15497企业标准体系技术标准体系构成和要求；DL/T600电力行业标准编写基本规定；DL/T800电力企业标准编制规则；XXXX集团标准化管理的有关规定；XXX水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定；设备维护部书面报送材料管理规定。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.