安全生产工作要戴上后视镜(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 安全生产工作要戴上后视镜(最新版) 安全生产工作要戴上后视镜(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全生产工作要戴上后视镜(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　古人云“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失”。安全工作也应该有一面镜子，那就是后视镜。安全生产不能只是一味地向前看，向后看也是一个必要的措施，每开展一项活动间隔一段时间定期进行地向后看是有好处的。其实质就是对工作一种科学的审视，要通过向后看而知工作的得失。　　要以正常的心态去面对工作的得失。很多领导和工作人员对得与失抱有不同的心态，对待成绩津津乐道，向上级表功，在大家面前吹嘘自己的能力，对待失误与不足遮遮掩掩，避讳谈及此类话题，甚至扭曲事实真象，这些都是功利思想根源所致。真正做到坦然面对才是抓好安全工作的正常心态。　　要及时地向后看。我们每开展一次活动，结束后都要及时的回访、跟踪，如果持续时间较长，活动的每一阶段都要做到跟踪调查，这样的活动才能达到事半功倍的效果。例如隐患排查整治活动，如果不去将排查出的隐患建立台帐，落实资金、整改时限和责任人，到期之日不去核实隐患是否整改到位，开展这样的活动就失去了意义。　　要全面地向后看。向后看实际上就是总结工作，有几种不同的态度，有的是轻描淡写、有的是走马观花等，这样很难收到预期的效果。不妨要采取以下办法：一要按照要求、规定、规程及文件精神等全面回访，深入总结工作中的失误，按照要求还有哪些需要整改的方面等等。有成绩就发扬，有失误与不足就改进。二要举一反三，对待问题、不足查原因；对照要求、规定、规程查行为；对照行为查结果；从思想弄通，从工作上弄懂，建立一道防线，防止类似失误与不足不再重犯。三要有对照。在工作上要横向对比，要与同岗位的人比优点查不足；比工作查进步；比技术查安全；比团结查和谐；比思想查贡献。通过比与查，构建比、学、赶、帮、超的工作氛围。　　要务实地向后看。安全生产回访工作重在务实，切忌做表面文章，工作到位不到位，关键看责任落实不落实，落不到实处的工作害人害已害国家。作为安全工作人员，一定要在处理每一项具体事务中抓好抓实，工作可以少做几件，时间可以多用一点，资金可以多花一点，决不能让工作昙花一现似的就过去了，只有落到了实处，才算是有始有终。　　通过及时全面务实的向后看，进一步查找工作中存在的突出问题和薄弱环节，并采取有效措施，积极进行整改提高。安全工作中有因有果，有笑有累，有始有终，既需劳动，又长见识，这就是安全工作的乐趣。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.