班组抓好安全管理须倡导铁面孔、铁手腕、铁心肠精神(新编版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 班组抓好安全管理须倡导铁面孔、铁手腕、铁心肠精神(新编版) 班组抓好安全管理须倡导铁面孔、铁手腕、铁心肠精神(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组抓好安全管理须倡导铁面孔、铁手腕、铁心肠精神(新编版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　由于班组处在企业生产的第一线，班组生产现场的安全管理是电力企业安全生产的基础，是遏制现场事故多发的势头的“前哨”，在现场实际作业过程中要杜绝违章和习惯性违章，将事故的苗头消灭在萌芽状态，安全管理要必须倡导铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠“三铁”精神。　　在生产现场要用铁的面孔去抓安全，强化安全意识。抓好安全管理就是要实打实，硬碰硬，来不得半点含糊。在生产现场作业时，有的职工图方便，上下抛投工具、物品时；有的职工把正确佩戴安全帽作为儿戏，领导在场就佩戴好，领导不在现场就摘下甚至当凳子坐时，我们就要以“铁面孔”去抓这些不安全因素，而抓好这些安全工作就是不徇私情，不怕得罪人、不怕丢面子，甚至不怕撕破脸皮。平时敢于严格管理，出了事故敢于严肃处理，遇到情与法的矛盾敢于“大义灭亲”。严是爱，松是害，这些早已耳熟的话通俗易懂，道理简单深刻。只要把道理讲清说透，广大职工都是能够理解和支持的。　　在生产现场要用铁的手腕去抓安全，规范安全生产的基础管理。俗话说，没有规距，不成方圆。在班组的安全管理中要狠抓基础性管理工作，要建立健全安全生产的各项规程和规章制度，建立完整的操作规程和设备台帐，技术图纸和资料要齐备无缺，平时要经常检查，查缺补漏，以铁的手腕确保安全目标的实现。要推行安全风险抵押金制度，按各级干部职工所承担的安全责任大小，分档次交纳安全风险抵押金，形成干部职工共同承担安全风险的利益机制。制度确定了就要严格执行，谁也不能例外。安全生产搞好了该奖的则奖，出了安全事故该罚的则罚。没有铁的纪律就没有一支能打硬仗的队伍，也就没有胜利可言。血的教训告诉人们，软手腕是抓不好安全生产的。　　在生产现场要用铁的心肠去保安全，要全面落实安全责任。安全是企业生产经营的头等大事，班组要建立健全安全生产责任制，并且层层分解到每一个岗位，让人人有有力，岗岗有责任。在生产第一线工作的现场，职工对设备、工具的正确操作、登高作业要带好安全帽、系安全皮带、上下传递工具材料时要用绳索。铁的心肠要做到不心软就是要坚持标准，严格要求，有错必究，把安全工作做到“草木皆兵”。这里的“草木皆兵”就是最大的提高职工的忧患意识。如果大家在生产现场心肠软，碍着面子，发现事故隐患和违章行为不及时纠正和严肃处理，一旦发生了安全事故，我们能不自责吗，人情是关爱生命，追求幸福。　　班组的安全管理到位不到位，安全规章制度落实不落实关系到职工的生命安全，关系到电网的安全稳定运行的大事。所以，抓好班组安全管理必须要用铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠，这样才能把安全管理工作落到实处。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.