安全生产“六严”(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 安全生产“六严”(最新版) 安全生产“六严”(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全生产“六严”(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　长期以来，后矿一直重视对一线协议工、轮换工的在职培养，坚持技术创新活动，以及师徒传帮带活动,许多一线工已崭露头角,成为企业生产的骨干力量,为企业的生产作出了贡献,这离不开工作中做到的“六严”。　　一、思想先行，严在教育。通过建立每周学习制度，“举一反三”大讨论，细算安全“二笔账”活动，增强安全生产意识，并增强班前会的教育和指导工作，把工作落到实处。　　二、完善制度，严在执行。不断增强各项制度的可操作性，规定干部入井必须严格执行干部值班、带班制度，有效地堵塞了干部安全管理上的漏洞，充分发挥职能作用，加大对全矿重点部位的检查力度，全年查出的隐患整改率达到100%。　　三、逐级负责，严在管理。安全质量工作必须面对面地抓、实打实地干、硬碰硬地管，分层管理、逐级负责、严格落实，各级干部带班挂牌作业，对带班过程中的隐患，做到当班发现、及时处理、确保安全生产。　　四、夯实质量，严在把关。牢固树立“一通三防”不能马虎的思想，本着宁严勿宽的原则，对瓦检员和连队员工实行半军事化管理，积极组织消除通风系统重大安全隐患，在雨季来临前完成水沟加固，增设和更换防排水设备等工程任务，使“一通三防”的能力不断增强。全面推进安全质量评估制度，各连队分别制定安全质量标准办法，对每天的安全质量、文明生产及隐患处理情况进行认真检查评估。　　五、突出重点，严在考核。把安全工作纳入连队经济考核项目，对主要生产连队及机关各科室，实行安全风险抵押办法，对放炮员、割煤机司机等特种岗位实施安全奖励制度；加大对事故责任人和“三违”人员及质量滑坡责任人的处罚力度。　　六、善于创新，严在技术。坚持以“科技保安全”，抽调精兵强将，克服恶劣的施工条件，确保工程的顺利推进。为了进一步加大现场的组织力度，举办劳动竞赛，调动职工的生产积极性，通过对生产设备的自检自修，减少设备故障。核定岗位编制、规范用工秩序、强化劳动组织整改；全力抓工程进度，不断配套和完善安全基础设施；自行研制并不断改进自动喷雾洒水装置，快速降尘、消尘，还对防排水系统进行改造，不断增强抗灾能力；制作方便实用的炮泥。为安全生产创造好条件；改造并自制加工输送带挡煤板和堆煤装置，达到了较为完善效果。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.