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【项目部安全总监民主生活会个人剖析发言提纲(对照检查材料)】
本人自20xx年4月1日正式加入XX地铁6号线11标项目部,至今已有一个半月的时间,伴随着项目的转变,个人角色的改变,周边环境的改变,我需要重新认识自己,重新定位自己,开展批评与自我批评活动,对我个人而言是一个快速成长的途径,是重要的反思自我,提高自我的机会。通过自我省视、自我调整,自我教育、自我提高、自我完善。使我的工作思路更清晰,目标更明确。 作为安全总监,我结合近期工作开展情况和本人应履行的职责,从思想意识、安全管理、工作作风等方面对自己进行剖析如下: 一、 思想意识方面 近一个月,东光站、三官堂站、顺江路站施工现场作业过程中,存在多名工人不戴安全帽、现场围挡施工无安全防护措施、高空作业不系安全带等问题。此现象反映了安全第一的思想没有完全贯彻到职工和工人心中,本人在思想上认识不足,管理力度不够,做事不够果断。对于安全文明施工工作没有做到严查细究,工作作风不踏实,处理问题“好人主义”,具体表现为:到施工一线检查工作蜻蜓点水,对发现的问题只看现象、不看本质,对待问题不敢抓不敢管,不敢动真格的。抓检查、抓落实的力度不够,导致对安全工作发挥融入作用不到位的现象。 二、 安全管理方面 安全管理上存在标准不高,没有做到真思真查,对现场情况缺乏全面掌控,大局观念不强,部分问题总站在安质部工作的立场上考虑,比如焊工作业时无证上岗被抓。工作重点不突出、不具体和现场沟通不足,致使发挥对安全生产的监督检查优势和应该履行的职责没有得到充分的体现。在工作落实上,对一些“看惯了、干惯了”,见事迟、行动慢,没有做到“不等不靠、主动出击”。工作中存在失之于宽、失之于松、失之于软的现象,简单的讲就是自我要求松,管理感情化,对职工违章现象睁一只眼、闭一只眼,没有把违章所可能引发的后果对职工进行引导,忽视了“严是爱、松是害”,这是落实规章制度不严的严重表现。对规范性条文或地方法律认识不足,比如项目六部制度汇编、总站下发的文件规范性文件等。与外部单位沟通不足,比如轨道公司安质部、业代、安监站等。 三、 工作作风方面 本人工作作风不够扎实,深入现场不够,不能及时发现问题、解决问题,没有看到安全管理上的漏洞和隐患,不自觉产生“喘口气、歇歇脚”的思想,从而无形中丧失了抓安全生产的主动权,反思自己也是缺乏严、细、深、实的工作作风,反思问题,检查问题,解决问题的危机意识没有真正树立起来,不能抓住问题的关键,一抓到底的劲头不够。 以上是我通过学习查找出的问题和不足,本人将借助民主生活会活动,认真加以整改,以全身心融入安全生产,制定了以下整改措施。 1、牢固树立安全第一的思想,针对自身的问题,反思工作,认真学习,充分认识任何时间安全工作都不能高枕无忧,都必须保持强烈的忧患意识,始终坚持安全第一不动摇,形成在我们眼中,安全无小事;在我们眼中,安全永第一的风气。进一步增强对安全重要性的认识,强化“如临深渊、如履薄冰、如做针毡”的危机意识。 2、坚决克服“严不起来、落不下去”的顽症,瞪起眼睛,硬起手腕,切实履行职责,解决安全管理中的宽、松、软等问题。严格执行规章制度,抓落实,坚持一抓到底,把工作重心真正放到一线,抓过程、抓具体、抓细节。 3、加强安全管理中的思想教育,多与职工、工人交流、沟通,创造一种上下和谐、同舟共济的良好环境。主动担当,融入安全工作中。加强与外部对口单位的沟通、协调。 下一步在公司和党委的领导下,会同领导班子同舟共济、齐心合作围绕我们的施工任务和总体目标开展工作,发挥班子的整体作用,找准中心工作和自身工作的结合点,切实履行好职责,发挥自身优势,形成齐抓共干的最大合力,为打好安全翻身仗贡献力量。
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